一个有效的管理者主要扮演有：1人际关系角色，包括代表人，领导者，联络者；2信息传递角色，包括监听者、传播者与发言人；3决策制定角色，包括企业家、资源分配者、冲突管理者、谈判者。共有三大类。
管理者主要需具备专业技能、概念能力、人际能力三类。
来源：原点资讯(www.yd166.com)时间：2025-07-03 22:16:12作者：YD166手机阅读>>
一个有效的管理者主要扮演有：1人际关系角色，包括代表人，领导者，联络者；2信息传递角色，包括监听者、传播者与发言人；3决策制定角色，包括企业家、资源分配者、冲突管理者、谈判者。共有三大类。
管理者主要需具备专业技能、概念能力、人际能力三类。
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