在微博上，很多大V为《长安道》鸣冤，有网友甚至表示，《长安道》的排片使其再次对中国电影市场失望。

我们承认大众喜好仍需引导，影院亦是逐利的，但求排片的前提是宣发已经尽力而为了。

早在当年方励为电影下跪时，就有网友提出过：正常的宣发呢？为何要靠下跪求排片呢？《长安道》的预冷，除去有市场的作用，影院的作用，是否也有可能是相关宣发团队的失职以及不作为所致呢？

尽管电影《后来的我们》因锁场退款行为，而引发过行业热议。但锁场依旧是发行方保排片的常用方式，这也是普通观众经常会在票务网站买票时发现，拐角位置似乎总是很抢手的原因。

大部分时候，这是发行方在锁场。

然而，在《长安道》正式上映前的预售阶段，我们就留意到，这部电影的发行方十分佛系，并未进行任何锁场。包括在北上广等重点城市，亦未发现有锁场行为。

《长安道》的不幸不仅因其遇到了一个十分佛系的发行公司，还因其有一个十分佛系的营销公司。

《长安道》如今确实已经没排片了，但请问，你有看到过这部电影的营销吗？似乎也没有。

显然，《长安道》的预冷并非仅仅是市场的作用，影院的逐利，而是多方作用下的结果。制片公司在宣发公司选择上可能存在的决策失误，而佛系宣发也是目前影片预冷的一个重要原因。

任何行业在发展过程中，专业化、分工化都是必然。近年来，很多营销公司兴起，影视剧营销外包成为行业趋势。

但外包的弊端也很明显，以“赚差价”“赚服务费”为主的营销公司，必须控制人力成本才能提高盈利能力，但低薪能够吸引的人才实力必然有限。其次，这些营销公司的身份很像是一个临时的月嫂。对于新生妈妈来说，是否能碰到真正有责任心又专业的月嫂，有很大程度是运气。

结语：

回看过往，我们会发现每一个爆款电影后，站着的都是一群人，不仅仅是导演、编剧、演员，而是整个团队。

电影是一个团队工作，一个项目最终是否有机会在市场竞争中脱颖而出，甚至带动整个大盘的走高，需要每一个职能部门工作人员都尽心尽力的付出，任何一环都可能会使得整个项目功亏一篑。

团队作战，这是电影有趣之处，也是其艰难之处。

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