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一、工作思路

工作思路是指工作的思维习惯，是在工作开展之前，理顺完成工作的顺序、工作中可能出现的问题以及相应解决办法，并且随着工作开展，不断更新的思维活动。制定工作思路，需要掌握具体情况，去粗取精，由此及彼，把握其要点、重点，确定工作思路。

工作思路的具体写法：

1.背景分析。对背景分析越多，找到的问题也就越具体，这样做出来的计划才是有方向，且有理有据。

2.目标设定。有了要解决的问题后，接下来要设定具体目标。

3.实现策略。一个问题的解决，一个目标的实现要有对应的整体策略进行支撑。

4.具体措施及分工。让每一个分解出来的小目标，在大策略的前提下都有具体的、可达成的、有负责人的手段。整个解决问题的路径就比较清晰，而不是只有空空荡荡的目标。

二、工作要点

工作要点是针对未来一个时期工作的简明扼要安排，多用于领导机关对下属单位布置工作和交待任务，也用于部门对自身工作的概括性安排，是应用写作中的一种文种。工作要点主要就干什么事情、达到什么目标、作怎样的时间安排加以部署，涉及的多是工作的总体思路与各项主要工作、重要活动的大致安排等中观问题。

工作要点的具体写法：

1.内容选择要抓住中心，突出重点，概要安排。在熟悉全面情况、掌握工作重点的基础上理清头绪、分出主次，列出工作要点，科学设置目标，周详制定措施，做到既有定性要求，也有定量指标。

2.结构布局要规范严谨，条理清晰，层次分明。在结构布局上，要注意要点各部分之间的内在联系与前后次序，通过总述把各部分内容“拢”到一起，使之层次分明、重点突出，整体统一。

3.语言表述要凝练简洁，朴实准确，详略适度。要点需高度概括，直接说明要干什么工作、完成什么任务、开展什么活动、达到什么目标或效果。多采用动宾结构句子和“把”字句、“以”字句。避免使用“可能”“大约”“估计”“左右”“上下”等不确切、模糊的词语，更不能掺杂说明、解释性的词语和阐明目标意义的语句。

三、工作计划

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算。时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、概要。

工作计划的具体写法：

1.开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；

2.主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，明确责任人和完成时限。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。

3.结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。

四、工作方案

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排，并具有较强的方向性，是应用写作的计划性文体之一。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而方案内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

工作方案的具体写法：

1.常规写法，即按“指导方针”“主要目标（重点）”“实施步骤”“ 政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；

2.变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工 作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目 标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤 或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

来源：综合公文写作大全

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