企业分析:大宝护肤品从消费者角度出发，分析消费者的购买行为，并运用营销组合策略推出产品的过程，从而使顾客的需求和*得到满足和满意。大宝”系列化妆品自1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求。大宝品牌旗下的“SOD蜜”，“美容日霜”和"SOD蛋白蜜”是中国市场上家喻户晓的产品。一

直以来，大宝始终把面向大多数基本消费群体作为目标客户，无论是在内在品质，外在包装还是广告宣传，均遵循这个定位，从而实现了目标市场的最大化。

产品分析:大宝SOD蜜内涵丰富的SOD (超氧化物歧化酶)活性物质，并加入人参、黄芪等天然植物的有效成分，它易被皮肤吸收，并在皮肤表面形成-层保护膜，能不断地对皮肤补充SOD活性物，并能有效地防止角质层水分的散失。经常使用大宝SOD蜜，能延缓皮肤衰老，快速渗透，深入滋润，全家适用，四季皆宜。令

您皮肤白皙、容颜娇美。消费者分析:在日益增长的国内化妆品市场上，大宝选择了普通工薪阶层为销售对象。大宝内在与外在和谐统一， 在确保质量的前提下，根据普通工薪阶层能接受的价格范围内，制定合理而低廉的价格。竞争对手分析:目前，中国化妆品市场上高端产品全部被外资垄断。中国巨大的化妆品市场吸引了众多品牌群雄逐鹿。其中，既有兰蔻、娇兰、雅诗兰黛、欧莱雅、宝洁等国际大牌，也有欧珀莱、大宝、隆力奇、拉芳、丁家宜等国内翘楚。激烈的竞争加剧了市场细分，也让各种新概念层出不穷，整个行业呈现出勃勃生机。这些品牌都是大宝的竞争对手。

但是，大宝的品牌思想和广告传播策略具有相当的独特性，打破了护肤品贯常的经营法则。常规的看法是:由于护肤化妆是种较高的消费行为，加之消费者的潜在心理倾向大都是崇洋媚外，因而国际品牌或合资品牌占优势。而大宝无任何国际化的背景。同时，护肤化妆本身即具有时尚趣味性，排斥大众化的形象，而大宝恰恰在大众化方面走得最远。所以，按常理来说大宝应该最缺乏竞争力。