前两天有幸受邀赴江苏某大型国企作为企业内训的讲师，内训课题是《企业财务分析与经营决策》主要分为四项课题，分别是资金分析运营、财务分析预警、经营分析决策和投资项目决策，本篇我们主要分享财务分析预警。附财务分析表的模板，有兴趣的同学，可以：点赞 关注 评论区留言“财务分析表”，分享给你们！

一、传统的财务分析体系

本篇所说的财务分析，是传统的财务分析表，传统的财务分析体系应当包含

1、四张表的内部分析：资产负债表、利润表及利润分配表、现金流量表的比较分析和内部结构分析。

2、财务比率分析：获利能力分析、短期偿债能力分析、长期偿债能力分析、运营管理能力分析和现金流量分析。

3、杜邦分析表：将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终通过权益收益率来综合反映。

二、财务分析预警的主流分析方法

1、比较分析法：通过对比两期或连续数期财务报告中的相同指标，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业财务状况或经营成果变动趋势的一种方法。

2、比率分析法：通过计算各种比率指标来确定财务活动变动程度的方法。比率指标的类型主要有构成比率、效率比率和相关比率三类。

3、因素分析法：通过分析导致差异的影响因素和影响程度的方式进行分析，包括连环替代法和差额分析法。

4、对标分析法：将企业某些关键盈利指标、流动性指标和运营效率指标与同行业可比公司进行对标，找出差距。

以上各项内容，都在“财务分析表”的模板里，欢迎点赞 关注 评论区留言“财务分析表”，分享给你们！