曾经有人说，外账就是内账通过增减变换大法得出来的。增，就是增加点成本，减，就是减少点收入，变换就是把不合规地藏起来，合规的挑一部分放外账。所以两套账铁定是违法的啊！

其实，这样的看法，存在着一定的偏颇。

对于一些财税规范的公司，也是有可能出现"内外账"的。比如，一家美资外企，内部的做账必须是按照美国会计准则来做，而报出去的账目和报表，只能是按照中国会计准则，这就天然地导致了其中的差异。这种时候，通常做账的也就是一个人，因为假手别人，反而搞不清楚其中的差异。

在这样的情况下，一家公司可以用一个账套，但是需要在账套当中设置不同的"层次"，用于处理不同准则下的账务处理。

但是原始凭据都是统一的，规范的，不存在任何掩藏隐匿的行为。

对于一些财税不那么规范的企业来说，那么内账和外账的区别就比较大了。内账就是比较真实的那本账，用于内部管理，也便于老板查看，而外账，是根据企业的目的和需要来做的，有可能在收入上缺斤少两，在成本上添油加醋。这个时候，可能就是风险巨大的。

1. 隐瞒收入

有些企业因为收入部分都是开票给个人或者一些散户，这些客户大多都不要发票，因此就萌生了隐瞒收入的想法。有些甚至还会把发票"卖"给那些需要的企业，这就造成了更大的税务风险。

现在大数据越来越发达，金税三期，电子底账、爬虫技术、数据共享，分分钟都会让企业显出原形。而对于隐瞒收入甚至虚开发票的行为，也会受到严厉的惩罚。不仅会涉及到补税、罚款和滞纳金，情节严重的还涉及到"逃税罪"。

2. 增加成本

有些企业为了降低税负，会选择走上增加成本的道路。并且增加成本的原因还是多种多样的，有些企业是因为采购的时候没有发票，因为要发票，采购贵啊！至于"买发票"是不是便宜，其实也没有经过认真的测算；有些企业是因为降低人工成本，造成收入和成本不匹配，最后不得已铤而走险；还有些企业是因为取得的发票不合规，涉及到送礼、行贿等违法行为，因此要找票来替代。

不管是因为什么原因，总之应该要记住，节税千万条，安全第一条，行为不规范，最后两行泪。

不规范的"两套账"情况，并非是不可改变的。关键是看老板有没有这个意识和决心去改变。

并且对于这种假账，进行一刀切往往是比较困难的，我们需要循序渐进，有步骤地进行处理。

首先，我们需要拟定解决方案。假账，很多时候是管理上的问题，也是成本上的问题。因此，要从这两个方面来重点击破。

比如，之前没有做收入的部分，现在要确认收入，那么势必是要多交税，没进项票的部分，肯定也要多交税，如果我们采用的方案是分立这部分业务，并申请核定征收，那么我们需要做好相应的税收及成本测算，并配备相应的人员来处理这些业务；如果我们之前的问题是利润太高，没有进项票，那么就要把进项票分门别类，找到每一类票的解决方案。供应商有问题的，看看能不能换供应商，企业管理有问题的，要改进企业的管理，税负的成本要仔细地测算，没有取得发票，是不是划算。

制定的方案要具体到每个事项，同时也要有个执行的时间表。当前期的准备工作都做好之后，可以进行清产核资和清理差异的工作。

总之，建议从加强企业的管理和通过税务筹划来降低企业的综合成本着手，来帮助企业实现两套账的并轨。

综上，对于企业来说，"两套账"是不是违法，要看具体的情况。对于违法的两套账，一定要充分认识到其中的风险，早日进行改进。而在两账合一的进程中，需要从加强管理和税收筹划两个方面重点突破。

两套账高风险，不知道风险很可怕。学点知识懂点法，欢迎关注，共同进步。