低谷时期的企业翻身需要综合考虑多方面的因素，并制定相应的努力和策略来应对挑战。以下10点不得不知道。

1. 深入分析原因：首先，需要对导致低谷的原因进行深入分析。这可能包括市场变化、竞争加剧、管理问题等。只有通过全面了解问题的根源，才能找到解决方案。

2. 优化运营：审视企业的各个环节，包括供应链、生产过程、人力资源等，找出低效率和低成本效益的因素。改进流程，提高生产效率和质量，降低运营成本。

3. 创新产品或服务：根据市场需求和竞争对手情况，寻找改进和创新的空间。投资研发，推出更具竞争力和差异化的产品或服务，满足客户需求。

4. 加强市场营销：加大市场推广力度，提高品牌知名度。根据目标市场和消费者需求，制定有针对性的市场营销策略，提高市场占有率。

5. 拓展市场份额：积极寻找新的市场机会和合作伙伴。开发新的客户群体，拓展销售渠道，扩大市场份额。

6. 调整组织架构：根据低谷时期的需要，对企业的组织结构进行调整。精简岗位，优化人员配置，提高工作效率。同时，培养和激励核心团队成员，提升整体组织绩效。

7. 强化财务管理：加强现金流管理，减少债务风险，合理规划资金使用。优化财务决策，从财务分析、风险评估等方面提供支持。

8. 加强合作伙伴关系：与供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同应对挑战，分享资源与机会。

9. 注重人才发展：培养和吸引具备专业能力和创新精神的人才。通过持续的培训和激励措施，提升团队整体素质和创造力。

10. 强化品牌形象：营造积极的企业形象，塑造与企业发展目标相符的品牌形象。在产品质量、服务态度等方面建立良好的口碑和信誉。

低谷时期的企业翻身需要领导层的坚定决心和全员的合作努力。同时，要保持积极的心态和灵活的应对策略，尽快调整企业的经营状态，促进企业的发展。