20、三不交接：指施工工序间的交接，无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接。

21、三个凡是：凡是工序都有标准，凡是标准都有检查，凡是检查都有结论。

22、三级配电：即供电系统的总配、分配、开关箱三级。安全用电要求三级配电，逐级保护。

23、三通一平：开工前施工现场需要具备的条件：路通、水通、电通以及场地平整。若说“五通一平”，应加上通讯(含网络)和通气;若说“七通”，应再加上通邮和通热力。

24、三全一综合：指全面质量管理的要求和方法。即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法。点击->免费下载方案，规范，图集等资料

25、三管四线：指隧道施工保障工作中的 “三管”：通风管、高压风管、高压水管;“四线”：动力线、照明线、运输线和通信线。

26、三宝四口五临边：指现场安全检查中的部分项目。（1）“三宝”：指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设。（2）“四口”：指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等的临边防护。（3）“五临边”：即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施。

27、三标或三证体系：指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系，在企业简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。

28、三标一体化：是指方针目标统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化，简称“三标一体化”。

29、三标一体化认证：简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。

30、三级安全教育：公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。第一级：公司级，内容是国家的大政方针，和公司在安全方面的政策。第二级：项目部级，内容是项目部关于安全的管理制度。第三级：班组级，内容是具体的安全操作规程和作业注意事项。一般来说，班组一级的内容最为实在，因为它切实关系到个人的安全。

31、三相五线制：指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统(叫TN-S接零保护系统)。

32、三台阶七步法：指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推进的隧道施工方法。

33、三阶段四区段八流程：指路基填筑中的阶段和区段划分，以及具体施工流程。(1)“三阶段”：准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段;“四区段”：填筑区、平整区、碾压区、检验区;(2)“八流程”：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型。

34、三超前四到位一强化：指隧道施工必须强调的关键环节。“三超前”：指超前预报、加固、支护;“四到位”;工法选择、支护措施、快速封闭、衬砌跟进到位;“一强化”：强化量测。

1、四方：指工程建设中的四个单位：建设单位，设计单位，承建单位和监理单位。

2、四电：指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程。

3、四新：指工程施工中，大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料。

4、四控：指施工质量、安全、进度和投资控制。若说“五控”，应加上环保控制。

5、四个一 ：施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号：建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）。

6、四个同一：指每批钢材验收要求，应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成。

7、四不伤害：指不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

8、四不放过：指出现安全或质量问题或事故后的处理原则：1.没有找出真正的事故原因，即诱发此“事”的起源点，不放过；2.有关出错的责任人没有处理，没有深刻反省，没有接受教训，不放过；3.相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验，不放过；4.没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施，不放过。

9、四沟相通：指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。

10、四个标准化：指现在铁路工程施工要求的四个标准化：管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化。

11、四阶段八步骤：指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）。如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。

“四阶段”(PDCA)：计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处理（Action）。

“八步骤”是四阶段的具体化：找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题，进入下一个PDCA循环。

1、五因：指影响安全和质量的五大因素：人、机械、材料、方法和环境。

2、五同：指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定。

3、五证：指建筑企业应具备的主要五个证件：营业执照、资质证书、税务登记证（国地税）、组织机构代码证、银行开户许可证。

4、五要：施工现场要求做到“五要”:1.施工要围档；2.围挡要美化；3.防护要齐全；4.排水要有序；5.图牌要规范。

5、五害：是指事故的后果：一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。

6、五大员：指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员。

7、五个一：安全用电要求三级配电（总配、分配、开关箱三级），逐级保护。每台机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

8、五必须：指现场文明施工的要求：1.施工区和非施工区必须严格分隔；2.施工现场及其人员必须挂牌施工；3.工地材料物品机具必须堆放整齐；4.施工区的生活设施必须清洁卫生；5.工地开展各项活动必须文明健康。

9、五要素：指安全生产五要素：安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生产的根本，安全法制是安全生产的利器，安全责任是安全生产的灵魂，安全科技是安全生产的手段，安全投入是安全生产的保障。

10、五牌一图：指施工现场文明工地的标牌。

“五牌”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌；“一图”：施工场地平面布置图。

11、五不施工：指给予第一线施工人员的权力：1.上道工序未验收合格不施工；2.未进行认真技术交底不施工；3.量测数据未复核正确不施工；4.所用材料质检不合格不施工；5.关键部位未经过签证不施工。

12、五W一H：指质量体系程序包括的活动内容：why（为何做）、what（做什么）、where（在哪做）、when(何时做)、who（谁来做，谁检查），How（怎么做，依据什么，用何法）。

13、五M一E：工序质量受:人、机、料、法、环、测六方面因素的影响，工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。

14、五控两管一协调一督促：指现场监理机构的九项主要监理工作。

“五控”：质量、安全、进度、投资和环保控制；（若是“三控”，就减去安全和环保。）

“两管”：合同和信息管理；

“协调”内外各方关系；

“督促”现场文明施工。

1、六化目标：指六项分目标：质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理强硬化、关系协调法制化。

2、六小设施：指施工后勤保障工作的六项设施：食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部。

1、七证：指商品房开发必须的七证：《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》。

2、七防一保：冬期施工要求做到：防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡事故、防车祸、保暖。

3、八大员：指建筑施工的八大员：施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员和监理员（监理工程师）。

4、十不吊：指起吊作业的强制规定：1.超过额定负荷不吊；2.指挥信号不明或乱指挥不吊；3.工件紧固不牢不吊；4.吊物上面站人不吊；5.安全装置失灵不吊；6.光线阴暗看不清不吊；7.工件埋在地下不吊；8.斜扣工件不吊；9.棱刃物体没有衬垫不吊；10.天气恶劣，六级以上强风不吊。