头部短视频竞争白热化，精细化运营的重要性日益凸显。

36氪从多位知情人士处获悉，快手正在内测垂类频道。在快手首页上方，有三个固定tab，关注、发现和同城。而在新版本中，发现页里出现多个垂类频道，包括游戏、汽车、海外、短剧、运动和vlog等。

一位知情人士告诉36氪，快手内部有不同的实验分组，不同实验组会测试不同的功能，因此不同用户会看到不同的功能，最终会根据用户使用效果，动态调整各个实验组的流量占比。

今年6月18日，快手创始人宿华和程一笑发内部信反思公司的发展状况，并定下2020年春节前冲刺3亿日活的目标。虽然短视频是移动互联网下半场为数不多增速较快的领域，但一个不容忽视的严峻形势是，流量红利的消退让用户获取变得越来越贵和越来越难，在8亿用户规模的短视频盘子里快手和抖音两家已经瓜分了绝大部分用户。

还有一个更能说明两家竞争越来越艰难的数据是高企的用户重合度，从去年1月的10.3%陡增至今年5月的46.5%。一个业内的共识是，快手越来越像抖音，抖音越来越像快手，双方都在向着自己没有的地方前进。这样做会加速提高用户重合度，最终只能让用户舍弃其一，毕竟用户的时间是有限的。

如果想让用户变得忠诚，就需要更精细化的运营，为用户带来超值的体验。一位业内人士告诉36氪，现在更多的就在比拼产品的迭代速度，以及功能的创新，哪怕是魔法这样一个小功能。从定下3亿日活目标后，快手团队的执行力和战斗力体现到了产品上，比如上下滑的大屏模式、说说等功能的推出。

虽然目前不清楚垂类频道的用户表现情况，但可以猜测随着短视频的发展这样的精细化运营是必然趋势。一个可供借鉴的对象是微博，它在8月初的红人节上公布，目前平台覆盖了64个垂直领域，其中阅读量超过100亿的有33个。垂类频道可以通过沉淀用户，带来更多的长尾流量。从快手内测图可以看到，用户可以通过“ ”来选择频道，就意味着快手未来可能会试验更多频道。

除了在产品创新上展开的激烈竞争，快手和抖音在商业化上的比拼也如火如荼。快手的绝大部分收入来自直播打赏，抖音的大部分收入来自广告，但前者今年定下150亿的广告营收目标，后者则加大对直播业务的投入。快手内测更多垂类频道，无疑会增加广告库存，带来更多的广告收入。

多元化的商业变现，也会是快手进入资本市场的有力因素。据彭博报道，快手正在考虑明年赴美IPO。此前还有消息称，快手完成10亿美元的Pre-IPO轮融资。多家媒体也报道，字节跳动也完成了Pre-IPO轮融资，正在筹备上市。3亿日活、IPO是一些关键节点，但快手和抖音的竞争将持续下去。

（图片由36 氪拍摄）