大胆说出心中的想法当然也包括说话直截了当。

有些职场人，经常说一些容易得到别人认可的话，避免遭到别人质疑。

但是，被喜欢和被尊重是不一样的，不要试图在会议室里寻找温馨。要做一名自信的沟通者，说话时坚定自信，必要时提出自己独特的观点。

说话直截了当主要包括以下内容。

• 从内容上说：

说出你认为可以推进对话的观点，即使这些观点有时会挑战别人的看法。

一位女士说：“在我们公司，一般都是男性提出质疑性观点，他们明白这是引起高管注意的好方法。男性在这方面真的做得很好，他们不在乎主管会不会反驳他们，而女性会害怕遭到反驳。男性觉得提出质疑的观点是对别人和自己负责的行为，会让自己变得更强大；我们女性却觉得这是在挑战权威。”

• 从人际交往的必要性上说：

无论和上司还是和下属谈话，坦率都很重要。女性领导和员工谈话时往往过于为他人考虑，所以说话会很委婉，但这反而会有让员工听不出重要信息的风险。

女性领导和上级谈话时同样也很委婉，因为她们担心得罪上司，但这会造成十分严重的后果：别人觉得她们不是可靠之人。

让我们来听听一位女性高级银行家的建议：

“我必须一直向CEO报告‘真相’。我会说：‘有些*不相信您的指导，他们认为您给出的数据太过夸张。请对此做出解释！’这就是我的工作——告诉他们事实。”摩根大通银行主席兼 CEO 杰米·戴蒙（Jamie Dimon）高度赞扬了公司前首席投资官艾娜·德鲁（Ina Drew）：“如果我的想法有问题，她会直接告诉我这个主意糟糕透了。她很有主见，是位有魄力的女士。”

惠普 CEO 梅格·惠特曼（Meg Whitman）挑战权威的行为没有成为她职业生涯的绊脚石，反而成为她的助力。

惠特曼曾经是贝恩咨询公司的初级合伙人，有一次，她问公司CEO汤姆·蒂尔尼（Tom Tierney）想不想让员工对其领导风格给出一些反馈。在他点头说“好”之后，惠特曼在白板上画了一台蒸汽压路机，说：“汤姆，这就是你。你太一意孤行了，根本不给我们和你商量事情的机会，也不给我们与你共同领导公司的机会。”蒂尔尼当时大吃一惊，但后来他表示自己很认同并重视惠特曼说的那番话，他也确实在领导风格上改变了不少。他还说：“那次谈话让我更信任梅格了。”