另一方面，富士康转移产能，也是一种伴随策略，毕竟，它是搞代工的，它要跟着自己的客户跑，尤其是一些顶级客户，比如说，苹果公司。苹果公司在哪设厂，富士康为了更好的承接苹果的订单，通常也会在苹果工厂的所在地建设代工工厂，这样双方合作起来也会比较方便。而近年来，苹果一直在加大对东南亚市场和南亚市场的布局，印度是南亚市场的首选，而越南是东南亚市场的首选。苹果的大部分iPhone生产仍然严重依赖中国，其48%的供应商都在中国，刚刚公布的苹果公司季报显示，大中华区仍是苹果的第三大市场，所占份额为17.16%，但是，由于一些众所周知的原因，这家美国商业巨头早就已经开始寻求供应链的多元化了，就在上个月，苹果公司表示已开始在印度组装旗舰机型iPhone 14，这是苹果首次在印度生产最新款手机。

那么富士康作为苹果的代工企业，自然也要在印度设厂了。有报道称，富士康创始人郭台铭与印度马哈拉施特拉邦的首席部长德文德拉·法纳维斯会晤后，签订了关于开发新工厂的谅解备忘录，提起这个马哈拉施特拉邦很多人不熟悉，但是提起该邦的首府孟买，那可是大名鼎鼎，孟买在印度的地位，就相当于上海在中国的地位一样，可见富士康选择马哈拉施特拉邦还是很用心的，这个邦是印度经济非常发达的地区。根据双方签署的这份协议，富士康将用5年左右的时间，投资约50亿美元，资金规模上看，这已经是印度企业史上最大的一笔外国直接投资交易了，单这一点，就让印度人乐开了花。近年来，印度总理莫迪提出了叫做“印度制造”的计划，该计划的主要目的，就是要将大规模的劳动密集型制造业公司从东亚国家，尤其是从中国吸引到印度。

富士康要在马哈拉施特拉邦建造一座大型的制造工厂，招募5万员工，不仅如此，富士康总共计划在印度建设至少十几个制造工厂，郭台铭甚至声称，未来10年内要在印度每一个邦都建立富士康基地，累计雇佣多达100万的工人，印度一共有29个邦，单就这个规模而言，已经与在中国的生产基地差不多了，看来富士康要把印度的工厂当做第二个中国。此外，在马哈拉施特拉邦建厂的计划还将包括研发等设施。可见，印度非常希望富士康的投资举措，能够有力助推“印度制造”，富士康也是在印度下了血本的。

但是，富士康在印度的工厂到底运行的怎么样呢？结果可能会让富士康大失所望。因为，印度虽然软件产业较为发达，工人的素质也不错，尤其是高端制造业的工人，但是，印度糟糕的供应链和基础设施实在是不敢让人恭维，印度本身的产业链并不完善，在印度生产苹果产品的话，许多零件都要从我国外运过去。不仅如此，印度这个国家的政策也经常的比较随意，制定出一些让人哭笑不得、突发性的政策来，导致全国罢工、全国混乱的情况也不少见，因此，很多投资人都抱怨过印度反复无常、捉摸不定的政策。

所以，富士康在印度的工厂开工后不久，就被传出员工离职、甚至部分工厂*的消息，而且印度人本身的购买力也不如我国，iPhone过高的价格足以令印度消费者望而却步，富士康在印度代工生产的苹果等高端产品很难在当地销售出去，只能用于出口，其客户量与订单量都显得不足。事实上，富士康应该有前车之鉴，此前富士康就曾在印度的钦奈-班加罗尔公路旁边建有3座厂房，主要是为诺基亚生产手机与零部件，在诺基亚*后，富士康不得不关闭了这3座厂房。

印度工厂不咋样，富士康在越南的工厂也好不到哪去。越南曾经是手机制造商的宠儿，从2015年开始，手机厂商掀起了一波赴越南制造手机的浪潮，三星最为积极，动作也最快，2019年，三星将最后一座在华手机工厂直接关闭，如今的三星手机，有50%都出自越南，远超韩国本土。苹果也是一样，陆续将产能转移到越南，各相关供应商已经在越南建立了30多座工厂。

富士康自然也不例外，在越南雇佣了至少6万名工人。但是，越南的问题在于，其人口密度虽大，但作为一个国家整体而言，人口不到1个亿，规模十分有限，根本无法与中国的14亿人口和印度的13亿人口相比，其年轻人口占到总人口的33%左右，只有3000多万，还有一部分年轻人在其他国家打工，实际的年轻劳动力也就在2750万左右，这样的劳动力，根本不足以支撑庞大的劳动密集型制造业，要知道，仅一个富士康在中国的工人就有100万之多。

由于越南人口规模有限，加上不断有企业在越南设厂形成的竞争、抢人局面，使得越南所谓的“人口红利”消失得特别快，比中国和印度要快得多，目前越南已经没有什么人力资源的优势了。比如，有数据显示，2022年以来，越南手机制造业的工人，平均工资已经涨到了3300元人民币左右，比我国只低了30%，甚至已经超过了印度。所以，富士康冲着越南的低人力成本去的，当工厂建起来后突然发现，越南的人力成本并不低，到头来落得了进退两难的囧境。

所以说，要发展制造业，中国的优势是得天独厚的，世界上还没有哪个国家能比中国更适合发展制造业。事实会证明，富士康将部分产能从中国转移出去，未必是一个明智的选择。