听完这个故事，你想到了什么呢？

我在想，曾经，我也和其他所有「大臣」一样，以为我的老板们都无所不能，就像我曾经以为那些商业世界里的精英们永远不会犯错一样。

直到后来，我亲眼见到了我身边这些我以为强大的人的柔软之处，脆弱之处。比如，他们也会生气愤怒、他们也会因为自己方向把握不对、战略定得不准而深夜失眠，等等。

那时候，我突然意识到，他们也是活生生的人啊，他们身上也是充斥着满满的人性啊。

他们也会有情绪、有悲喜；

有向上的*，也有懒惰的一刻；

有无坚不摧给你打鸡血带你往前冲的一面，自然也有暗自神伤、焦虑柔软的一面；

……

当我明白了这一点，我自然也就读懂了狄仁杰。

当所有人还在把武则天当一个高高在上无所不能的帝王在看的时候，狄仁杰已经先他们一步，看到了帝王的柔软和脆弱。

而这份柔软和脆弱，无关乎男女，只关乎人本身。

他能被武则天的「刚」而折服，却也能读懂对方身为帝王的「柔」；

他能用其强大的业务能力帮武则天铲除逆党，也能用归隐田园的方式来告诉武则天：皇帝也是人，有爱亦有惧，而我都懂你。

所以后来，我在看待任何一个人的社会角色之前，我都会先把对方当一个正常的人看待。不论他是高高在上年入过亿的 CEO，还是和我一样的无名小生。

当我真正读懂了这一点的时候，我也就明白了：

能够用能力来实现业务成功固然可贵，但是越大的成功，越需要你同时能够用慧眼、用善心、用能力来呼应组织内外人性的种种，柔软和脆弱，焦虑和不安。

因为你的业务能力越强大，你身为组织里「工具人」的属性也就越强，也越能够解决问题，帮助组织获得更大的业务成功；

同时，也为你争取到了更进一步洞悉人性的机会，而在那个弱化「工具人」属性的人性世界里，你需要发挥的，是关于人性本身的属性。

是不仅看到别人的强大，还能适时读懂对方的脆弱；

是不仅能够洞悉需求，还能善用你的智慧、你的善良、你人性中发光的一面，去和你身边的人一起，登高望远，面对更辽阔的世界，解决更大局的问题，然后为你们彼此创造一个走得更远的机会。

而这，就是狄仁杰教会我的，不仅要能成事，还要在事情之外再往深了看，往高了看，又往尘埃里去看。

左手做事，右手识人，人性为矛，善良做盾，方可长久。