洛克菲勒公司的总部

第二步，学会目标导向，克服一元化标准，让自己知道怎么做

工作中，这种情况很常见，很多事我们的确老板心态，想去主动做。但是，不知道怎么做。不是我们不知道方法，而是不知道该怎样做决策。因为，太多的人都有“一元化思维”。

这种一元思维的人经常把事物割裂来看，非黑即白，十分简单，甚至“有点轴”。他们往往看重的是“前后一致”，从而失去了太多机会。

咱们举个例子，领导给你5000元，让你去接待客户，并且再三叮嘱你最近财务卡报销很严，别花多了。你信誓旦旦给领导保证：一定用预算内的钱让客户满意。

你匆匆赶到机场，发现对方的大老板也低调地来了。这时，你可能想都夸下海口了，还是按原计划行事吧。结果，接待规格低，对方很不满意。

这个例子很简单，真实生活中却复杂的多。例如，我们宣布为了保鲜，只做5公里以内的生意。但是，6公里处，有一家出价高、订货量大的企业我们要不要争取？例如，我们一开始年终考核目标是销量，最后经济形势变化考核指标变成了回购率。这些变化都会引起我们矛盾的想法，而主动决策就是克服一元思维，在矛盾中寻找最优。

怎么才能在矛盾中做决策呢？

美国总统罗斯福有句名言“别让我的左手知道我的右手做什么”。有人反问道“如果你不知道另一只手在做什么，怎么给他下命令呢？”

总统回答到“只要能赢，自相矛盾无所谓”。

太多人在纠结中迟迟不敢下决定，因为选择太多，但是无论道路有多少，我们只有一个目标。有些事迟迟无法下决定的时候，其实每种选择都是正确的。无论你怎样做，无论是否矛盾，只要能赢就好。

美国总统罗斯福

第三步，利用鸟笼效应，通过自我欺骗，在行动上主动。

鸟笼效应被称为人类难以摆脱的十大心理之一，本意是如果一个人买了一只空鸟笼放在家里，那么一段时间后，他就会买只鸟回来。

后来，引申成我们如果在自己心里挂上一只笼子，就会不由自主地朝其中填满东西。

通过这个原理，我们可以主动将目标“外显”，然后督促自己做出行动。例如，向同事宣布，这个月我要完成10万元的销售额。宣布后，你就相当于给自己画了一个鸟笼，为了完成目标，会不由自主地寻找各种方法，积极主动地付出行动。

利用鸟笼效应，提高自己行动力

俗语有云“一等二靠三落空，一想二干三成功”。

话糙理不糙，被动的人只有眼前的苟且，主动的人才有远方和诗。