2009年前后正好是中国大学生最多的几年。而这一代大学生被普遍培养了拥有属于个人的笔记本电脑接入快速的宽带互联网的使用习惯。

这就不难解释为什么后来大型网游、电竞和视频网站会快速兴起了。但这还不够解释2009年为什么对B站来说是一个特别好的时间。

我之前在写《对年轻人的一些研究》时写过，1987年-1992年出生的年轻人的童年有一些特殊。

1995年灌篮高手在国内首播，1996年名侦探柯南在国内首播。此外90年代初还引进过圣斗士星矢、龙珠、北斗神拳等一系列日本动画黄金时代作品。

这些动画的引进时间，正好是1987年-1992年出生的年轻人的小学初中时代，这些动画基本伴随他们的童年，给他们植入了一个日式动画审美风格的基础，对日本动漫文化整体接纳度非常高。

因为2006年才颁布的《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》，在限制进口动画（以日本为主）在黄金时段播放的禁令发布时，1987年-1992年出生的年轻人已经开始步入高中和大学，因此电视渠道引进的日本动画资源正好在他们步入大学期间开始大幅减少，他们开始更主动的搜索寻找动画资源。

以今天的目光来看，2009年在整体互联网视频需求只排在第五位的动漫内容，却迎来了一波细分结构性人口红利。

这是宏观层面上给B站最大的帮助。

微观层面上，2009年也是非常重要的一年。

因为B站成立以来最主要的对手AcFun，在2009年内部爆发了一次员工矛盾，触发了A站长达将近一个月的宕机与无法访问，这件事直接导致了当时还是A站重度早期用户的徐逸创办了B站。

并且由于A站最早2007年创立时是站长xilin的个人网站，这也是导致2009年A站内部矛盾的一个因素。到2010年大学刚毕业的xilin已经完全没法支撑庞杂的A站的运营工作了，不得已他以400万的价格将A站出售给了陈少杰。

作为边锋游戏总经理的陈少杰对A站的看法和xilin是完全不同的。陈少杰并没有花太多时间精力去打理A站主站，反倒是对基于A站周边业务开展起来的做游戏直播这件事更感兴趣，因此诞生了后来的斗鱼直播。

2014年的时候，专心做斗鱼的陈少杰决定把A站出售给了奥飞集团，自此A站管理层的矛盾就越来越多，而A站战略在不稳定的管理层中间来回摇摆，一直没有走出二次元的小圈子。

而AB站最初都是针对“二次元”人群，动漫在当时视频需求中仅仅排在第五，并不是竞争的主要市场。而且表现形式是主流竞争玩家完全看不懂“弹幕”社区，当时打影视版权战的领先玩家压根顾不上去打扫这个细分战场。

甚至可以说，在当时主要的视频行业玩家看来，不管是遮着视频没法看的“弹幕”，还是已经被充分验证过的没法商业化的UGC内容，又或者天花板不高的动漫人群，都注定了AB站这样的鬼玩意儿很可能压根就活不下来。

AB站就这样幸运的活在了一个巨头瞧不上的市场里。

同时AB站诞生早期都用的挂载第三方视频的方式，这样一来他们虽然没有内容版权，但也规避了视频网站最主要的存储与带宽的成本。

刚经历了金融危机的2009年，视频行业第一代竞争格局基本定型的2009年，整个视频行业都非常难融资。而新兴的AB站用这样的方式初期都以非常低的成本、极少的资金，更近似“个人站”的方式在运作。

而由于09年A占宕机才诞生的B站，初期因为诞生的更晚，所以徐逸个人对这样的项目的热情保持的更持久，不像xilin在苦苦坚持了3年后不得不放弃。

而作为徐逸当时的天使投资人，后来的合伙人陈睿，在后来加入B站以后，明显对运营泛化B站，从窄众的二次元社区向更泛化的兴趣视频社区平台的演化给予了相当多的付出。

陈睿2011年投资B站并且一直作为顾问帮助B站成长。2014年离开猎豹，作为合伙人和董事长全职加入B站。

而在2014年之前，B站大部分时期，播放量最高的版区一直是播放动画的“番剧”区，而陈睿加入B站之后，可能是环境也可能是巧合，“游戏”区成为了B站播放量最高的版区。并且其他版区的内容权重不断提升， 降低了对番剧高热内容的依赖。

这个过程，我称之为“基于二次元文化的兴趣拓扑”，一种通过内容拓扑来开展平台内容泛化的运营策略。

这个策略执行的效果非常好，到2016年的时候，B站播放量第二的区也不是番剧区了，而是以美妆旅游美食内容为主的“生活区”。

如果我们从UGC的投稿量来看会更明显。

自2012年开始B站的游戏区的投稿量就开始领先，到2014年的时候，已经达到绝对优势，而到了2016年底，生活区的投稿数量也伴随播放量成为了第二大投稿数量的版区。