填写安全生产管理目标考核表需要按照具体的表格要求和实际情况进行操作。以下是一般性的填写步骤和注意事项：

1.了解表格结构：先仔细阅读表格的标题和各项指标，了解每个指标的含义和要求。确保对整个表格的结构和要求有清晰的认识。

2.收集相关数据和信息：根据实际情况，收集能够用于填写表格的数据和信息。这可能包括事故统计、安全演习记录、员工培训情况、安全巡查记录等。

3.填写具体指标项：按照表格的要求，逐一填写各个指标项。要确保填写的内容准确、完整，不要遗漏关键信息。

4.评估和分数计算：根据所填写的内容，对各个指标项进行自我评估，并按照表格要求进行得分计算。确保评估结果客观、公正。

5.提供解释和补充信息：如有需要，可以在表格中提供解释和补充信息，以便更好地说明各个指标的情况。

6.检查和核对：填写完成后，仔细检查表格内容，确保没有错误或遗漏。核对数据和计算，确保准确无误。

7.审阅和提交：请相关主管或负责人审阅填写的表格内容，并在确认无误后进行提交。

安全生产管理目标考核表的填写方式如下：安全生产管理目标考核表的填写需要按照一定的规范和要求进行。
填写安全生产管理目标考核表的目的是为了评估和监控企业或组织的安全生产管理工作的情况，以便及时发现问题并采取相应的措施进行改进和提升。
在填写安全生产管理目标考核表时，需要注意以下几点：1.明确考核指标：根据具体的安全生产管理目标考核表，了解每个指标的具体要求和评分标准。
2.收集相关数据：收集与每个指标相关的数据和信息，包括安全事故记录、安全培训情况、安全设备维护情况等。
3.分析数据并评估：根据收集到的数据，对每个指标进行评估，判断是否达到预期目标，并给出相应的评分。
4.总结问题和改进措施：根据评估结果，总结存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施和建议。
5.制定行动计划：根据评估结果和改进措施，制定具体的行动计划，明确责任人和时间节点，确保改进措施的有效实施。
6.定期复核和更新：定期进行考核表的复核，评估改进措施的实施效果，并根据需要对考核表进行更新和调整。
通过以上步骤，可以有效地填写安全生产管理目标考核表，提升企业或组织的安全生产管理水平。