这两天，长沙一个酒吧品牌部门的组长在群里下发了一个消息。

底下员工回复了一个Ok手势，

第二天被批评，并且被通知开除。

员工将这件事情发布到了网上，引起了网友的讨论。

有网友说，这领导是作妖吧！

也有人评论这跟企业恶心的企业文化有关系。

网友纷纷打抱不平。

这让小编联想到了一周前发生的同类的事情，

一个小姑娘在群里给领导回复了一个“嗯”字

结果就被领导下令开除。

额，小编觉得很多事情具有不确定性。

你说他不公平，领导就是我们的顶头上司，在规则面前，我们不的不从。

“嗯”,“ok”都是社交礼仪的一种。

在工作和日常的交流中，我们只需要掌握以下几点沟通规则，至少下次遇到奇葩的领导，我们有方法对付。

凡事都要想在领导前面，

如果老板需要出去开户，那么，我们就要提前想到他落地的时间，

以及车辆安排，对接人是谁。

会议内容又是什么。这一点至关重要。

说话一定要说重点，

按照，结论——>论据——>总结的方式，给出自己的想法和参考答案。

先说事情的结论，然后再说事情发生的几点原因，最后总结一套可行的方式。

让老板做选择题，以此来说服领导，而不是让领导给你做选择，

帮你收拾烂摊子，给你填空。

领导是给我们发钱的那个人，是我们的顶头上司。

我记得前领导跟我说过一句话，

出门在外，遇到问题最好的解决方式就是“认怂”。

还有一个特别的例子，上一个领导是技术总监，典型的富二代。

他技术很牛，但是就是脾气太过于暴躁，像个小孩总监一样。

有一次在地下停车长，因为车位的问题，这位技术跟人打了起来，

其实就是让一步的问题，技术总监有点认死理，遇到问题就是跟人死扛。

结果弄得两败俱伤，一个好处都没有落着。

在这个社会上，“认怂”就决定了一个人能走多远。

但是不是要你失去自尊的低声下气的给人赔礼道歉，

而是好好的认个错，这件事就过去了。

自己也长了经验和见识。

你觉得认怂好吗?

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