华人慧裂变盈利模式

　　70后下班就跟老板在一起，老板是我的一切。

　　80后下班我要离老板远一点，我有自己的生活。

　　90后不要搞团结那一套，人都不来，我又不缺你这顿饭。

　　所以我告诉你，90后服什么样的老板，如日中天的字节跳动为什么发展的快？

　　大家了解字节跳动的文化吗？

　　对，张一鸣这个人，他在字节跳动里边，他不允许公司内部的人叫老总，不要叫总经理，不要叫总监，连老大都不可以叫。

　　因为一个下属跟他的老大沟通，说老大、总监和总经理的时候，我就感觉弱三分。

　　我说话好像叫讨好你，他为了让信息流通，让这个公司不要中心化，不要控制化，有足够的开放度，大家不要叫职位，直接叫花名。

　　当年的联想搞了个BBS论坛，就是想看一看年轻人是怎么评价联想，所以杨元庆和这个柳传志跑到联想的论坛里面啊，看到年轻人都在骂联想，骂他们公司，他们就很生气，把BBS给关了，中心化控制，不允许你们说公司不好。

　　字节跳动，公司的文化是我们公司要开吐槽大会，部门领导坐在台上让员工去吐槽你，吐槽你老让我们加班，吐槽你很暴躁，吐槽你不了解信息，吐槽完了解决问题吗？不一定解决，但吐槽完了年轻人就爽了，因为你可以接受平等。

　　所以，年轻人要的是一个什么组织，要的是一个平等的组织。大家知道你们现在管理的是90后，95后不要老是想去控制他们，他们所掌握的信息比你要多得多。

　　所以，我告诉你90后服什么样的老板，要不你能力很强，你是大神，你的技术强，我解决不了，你解决的了，你骂我都行，只要你能帮我解决问题啊。

　　还有呢，就是平等的对待这些年轻人，不要老是觉得我们的下一代不如我们，你要知道人类是在进化的，我们一定是一代人比一代人更强，对吧？

　　70后说80后毁了，80后说90后毁了，90后说00后根本就不行，事实是一代在超越一代，开放，要跟年轻人学习，对吧？

　　我们今天很多的企业家，60后，70后，各位，你们为什么企业停止了增长，我们到一个企业去，我们看看这个企业有没有活力，我们看看它的年龄结构.

　　如果这个企业的年龄结构都很偏中年化了，我们发现增长已经变化了。

　　如果我们发现这个企业，哇，能够吸引很多的年轻人。哎，你发现这个企业是充满了活力，那你要思考一下，为什么你的企业吸引不了年轻人，在文化上面够不够开放，够不够尊重，够不够平等。

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