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物业投标书制作过程(物业投标书结束语)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-11-10 02:02:23作者:YD166手机阅读>>

物业管理投标文件编制步骤

投标人在领取招标文件以后,就要进行投标文件的编制工作。编制投标文件的一般步骤是

1、熟悉招标文件,对招标的物业管理项目有不清楚、不理解的地方,可以用书面或口头方式向招标人询问、澄清。

2、参加招标人组织的项目情况介绍和答疑会。

3、调查物业性质、档次及买受群体定位,进行项目概况分析。

4、确定管理模式、管理标准及管理承诺指标。

5、编制人员配备计划和维修养护计划。

6、进行初步管理成本测算。

7、制定物业管理方案,计算投标价。

8、核对调整投标价。

9、确定管理方案和投标报价。

编制物业管理投标文件的注意事项

(一) 编制投标文件前要注意的问题

投标文件是投标方对招标文件的直接响应,投标文件应及时对招标文件提出的实质性的要求和条件做出回答。编制投标文件时要围绕主题进行论述:

1、把握主题

投标人应当认真研究、正确理解招标文件的全部内容,并在此基础上按要求编制招标文件,切忌偏题。努力围绕“如何能够全面、客观反映招标人本次招标情况”这一出发点去编制投标文件,细化各项条目。

2、严格规范

投标文件必须对招标文件中有关招标项目的研发内容、技术要求、项目价格、实施计划等主要内容进行填报和说明。投标文件中使用的计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采用法定计量单位。

投标单位不得修改招标文件的要求,不能遗漏或回避招标文件中必须回答的问题,更不能提出任何附带条件。投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出明确回答。

3、真实有效

投标文件中阐述的内容、提供的证明材料必须真实可靠,客观反映投标人的情况,不得弄虚作假,必须遵守有关的国家法律、法规和条例。

4、统筹考虑

投标文件的内容可能牵涉到技术、经济、资信等各方面的问题,因此,投标人要组织相关部门的人员分头编制。同时,整个投标文件的内容应保持一致性和贯彻性,投标书按统一格式书写。

5、合理设置文档

一份完整合格的投标文件,不仅要有详实的内容,也要有封面、目录、页眉、页脚等,且在页面安排、标题设置、图表说明的字体、字号、色彩的运用上合理得体,既符合项目的严谨性,又要体现自己的特色。在编制技术标书过程中,应避免因偏离要求而影响技术评分,或指标过优而抬高了报价,影响开标结果。而对于用户较为重视的指标,则可以适当地加以优化,并在投标文件相应的部分,加以详细的描述,以引起招标方在评标时的兴趣和重视,有利于争取中标。

(二)物业管理投标书编写中应注意的问题

1.确保填写无遗漏,无空缺。投标文件中的每一空白都需填写,如有空缺,则被认为放弃意见;重要数据未填写,可能被作为废标处理。因此投标公司在填写时务必小心谨慎。

2.不得任意修改填写内容。投标方所递交的全部文件均应由投标方法人代表或委托代理人签字;若填写中有错误而不得不修改,则应由投标方负责人在修改处签字。

3.填写方式规范。投标书最好用打字方式填写,或者用墨水笔工整填写;除投标方对错处作必要修改外,投标文件中不允许出现加行、涂抹或改写痕迹。

4.不得改变标书格式。若投标公司认为原有标书格式不能表达投标意图,可另附补充说明,但不得任意修改原标书格式。

5.计算数字必须准确无误。投标公司必须对单价、合计数、分步合计、总标价及其大写数字进行仔细核对。

6.报价合理。投标人应对招标项目提出合理的报价。高于市场的报价难以被接受,低于成本报价将被作为废标,或者即使中标也无利可图。因唱标一般只唱正本投标文件中的“开标一览表”,所以投标人应严格按照招标文件的要求填写“开标一览表”、“投标价格表”等。

7.包装整洁美观。投标文件应保证字迹清楚、文本整洁,纸张统一,装帧美观大方。

8.报价方式规范。凡是以电报、电话、传真等形式进行的投标,招标方概不接受。

9.严守秘密,公平竞争。投标人应严格执行各项规定,不得行贿、徇私舞弊;不得泄漏自己的标价或串通其他投标人哄抬标价;不得隐瞒事实真相;不得做出损害他人利益的行为。否则,该投标人将被取消投标或承包资格,甚至受到经济和法律的制裁。

(三)投标技巧

投标是否成功,是投标单位综合能力的体现。但是,适当运用一些投标技巧,对于中标,也起着一定的作用。

1、正确选定投标时间 递标不宜太早。即使投标单位对投标文件的编制已相当满意,但在整个投标期间,有些情况会发生变化。另外,投标单位可能会获得有关招标物业的新情况,这样,就可在标函送出前作必要的修改,使标函更趋合理、完整。一般在招标文件规定的截止日期前一两天内密封送交指定地点。

2、报价附带优惠条件 针对招标物业在管理中存在的困难和一些难以解决的实际问题,提出解决问题的办法。例如:解决远郊物业企业业主出入不便的交通问题等。

3、平时注意自我包装 良好的企业形象是占领市场的有力武器。物业管理公司平时应对自己的形象进行恰如其分的包装。方法有:做广告、建立公共联系、定期在协会刊物上刊登企业名录、对企业信誉进行宣传等。

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