对比思维
对比思维是通过对两种相近或是相反事物的对比进行思维，寻找事物的异同及其本质与特性。
对比思维是运营分析最常见的一种方法：
（1）纵向对比：自己和自己比，包括环比（和上一期自己比）、同比（和去年同期自己比）
（2）横向对比：自己和他人比，产品A和产品B的定位和用户群，女装和男装的销售额等
对比分析注意事项：
①指标的口径范围、计算方法、计量单位、指标类型必须一致。
②与对比对象之间的相似处越多，越具有可比性，对比也更有参考价值。

五、象限法和多维分析

什么是象限法？
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”。

象限法的四个关键点：
核心：象限法是一种策略驱动的思维
优点：直观、清晰，对数据进行人工的划分；划分结果可以直接应用于策略
应用：适用范围广、战略分析、产品分析、市场分析、客户管理、 用户管理、商品管理等
注意：象限划分可以按中位数，也可以按平均数，或者是经验

多维分析

维度是观察数据的角度，例如“时间”、“地区”、“产品”。在具体分析中，我们可以把它认为是分析事物的角度。时间是一种角度、地区是一种角度，产品也是一种角度，所以它们都能算维度。多维分析法是高级统计分析方法之一。当我们有了维度后，就能够通过不同的维度组合，形成数据模型。数据模型不是一个高深的概念，它就是一个多维立方体。
多维分析的四个关键点：
核心：多维法是一种精细驱动的思维
优点：处理大数据量，维度丰富且复杂的数据有较好的效果。但是维度过多会消耗不少时间
应用：适用范围广、市场分析、客户管理、用户管理、商品管理等
注意：对不同维度进行交叉分析时， 需要注意辛普森悖论

六、二八定律

什么是二八法则？

二八法则一般指帕累托法则。帕累托法则（英语：Pareto principle，也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则），是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。

帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：20％的人口掌握了80％的社会财富。这个结论对大多数国家的 社会财富 分配情况都成立。

二八法则的四个关键点：
核心：二八法是一种只抓重点的思维
优点：和业务紧密相关，和KPI更紧密相关。几乎花费最少的精力就能达到不错的效果，性价比很优
应用：二八法则存在于几乎所有的领域，所以这种分析思维没有局限。
注意：在条件允许的情况下，数据分析依旧不能放弃全局，否则会让思路变得狭隘。