大多数时候，项目经理在项目的某个特定的阶段，比如项目收尾，或者里程碑阶段结束的时候，需要做项目总结复盘。

下面是我整理的一份项目复盘画布Excel版本，主要分为以下几个部分内容：

1、项目概述；//简述项目的基本情况，

2、回顾目标；//简述项目的目标，1，2，3

3、评估结果；// 描述已完成了xx，进行中xx，未开始xx，亮点与不足；

4、分析原因；// 成功的关键因素和失败的根因分析

5、总结经验；// 学到了1，2，3，

6、行动计划；// 下一步的行动计划，表决心

7、需要的支持；// 如有，可以罗列需要领导或其他部门支持的事项，包括时间，进度，资源，成本，领导出面协调等等；

以上是项目复盘的基本框架和内容，如果你没有好的复盘方法，可以参考上方的模版来尝试填充内容。

如果你要做的更高大上的一些，可以按照上述1到7点，作为PPT的内容结构框架，往PPT里面填充内容，最后美化PPT，一份及格的项目复盘就完成了。最后，希望大家多实操，实际操作才能体会和吸收。如果有问题，可以多交流。

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦