企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要率先提高员工的技能和素质，加快产品更新，探索更科学的管理方法。

员工培训是提高企业竞争力的必要手段，然而，在目前的实践中，企业员工培训存在诸多问题。

1、 培训内容与实际工作脱节

企业培训的目的是使员工的知识结构和个人技能更符合企业的发展需求。然而，在实践中，企业人力资源培训部门总是将企业培训形式化——简单地将培训当作是完成上级下达的任务，导致企业培训内容与实际发展严重脱节。

2、 培训效果无法及时转换

企业培训缺乏针对性的内容时，会导致员工缺乏学习的主动性和积极性，难以转化出培训成果。企业培训成果未能及时转化的直接后果是，培训成果不能促进企业经济效益的提高，不能实现企业的持续快速发展。

3、 难以评估培训效果

缺乏有效的机制来评估企业培训的有效性，会导致无法判断培训能否真正具有指导实际工作的意义。

解决企业培训中难题的对策建议

1、 制定培训计划

企业的培训计划可分为长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划。企业培训计划的制定应考虑企业所处的内外部环境，考虑企业当前和未来对人才的需求，考虑培训需求分析。

科学合理的培训计划可以最大限度地调动员工的积极性和兴趣，将被动的培训过程转变为自主学习的过程，促进培训过程的良性循环。

2、 促进培训效果转换

培训成果转化是指将员工在培训过程中学到的知识和技能应用到企业的日常生产、经营和管理活动中，为企业创造效益。管理者需要通过一系列制度设计，营造良好的企业氛围和科学的奖惩机制，比如将培训考勤和考核结果与绩效挂钩，促进企业培训成果的转化。

3、 进行培训评估

培训评价是指根据培训的目的和要求，采用在线考试的评价方法，并制定科学的考核指标，可以监控培训结果是否转化为员工的实际工作，纠正不适合企业发展的培训内容，控制培训成本，以便更好地开展下一步培训，明确企业未来培训工作的重点。

麦塔推出的数字化在线培训系统学习平台，旨在帮助企业构建低成本的学习平台，有效监控培训效果，提高员工的业务管理能力。

致力于实现个人学习与企业培训的融合，实现培训的数字化和可视化，同时确保企业培训的灵活性更强，为企业管理者带来更轻量级、更直观的在线培训平台。

培训工作是企业生存和发展的重要方面，是促进企业人力资本增值的科学方法。只有真正科学、认真对待企业培训，才能真正从培训上得到效果。