上星期在公司，主管交给同事一个文件说：“小王，这是我们一个新产品的初步研发构想，你看一下，然后收集相关资料，一个星期后交给我，我要交给董事会审核的。”还没等小王反应过来回应些什么，主管就离开了。一个星期很快过去了，小王只收集了小部分的资料。小王很委屈的说：“我已经尽最大的努力在收集了，但您给的时间不够，我只收集了一小部分，还有最重要的部分还没有开始进行呢？”主管大发雷霆。其实，小王这是典型的不能高效收集资料。

那么小王应该怎样高效收集资料？

我们都知道无论是写文章、撰写报告还是开发产品前都是需要收集资料的。只有通过收集资料，我们才能学习和借鉴别人的方法，让自己吸取别人的精华，去除别人的糟粕，达到青出于蓝而胜于蓝的效果。比如你想要学习某个技能或者是工作方法，你就需要去收集这个东西是如何做的，有哪些心得等。

我们或许会遇到这样的情况，针对同一个项目收集资料，别人也许只需要1-2天就可以完成，而你却需要一个星期甚至是更长的时间。为什么呢？主要是因为自己不能高效收集资料。

我们都知道针对不同的目的，操作的测重点是有所不同的。比如，为了个人提升收集资料，我们一般围绕自己的个人需求展开。而为了工作，一般围绕跟我们工作岗位的业务技能相关的知识展开。所以我们需要首先明确收集资料的目的是什么？自己需要收集哪方面的资料？

目的

比如，主管让小王收集新产品研发的资料，那么收集资料的目的就在于了解新产品的竞争对手、市场前景、风险等级、与现有产品相比需要达到哪些优势等。所以小王收集的资料必须满足2个要求：

• 新产品必须与公司经营的市场方向一致、目标群体大致相同
• 新产品的功能最好能与原有产品互补