波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年创作。

波士顿矩阵认为，决定产品结构、影响产品发展的基本因素有两个：销售增长率和市场占有率。

通过这两个因素的相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景。

现金牛产品

它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群，已进入成熟期。

其财务特点是销售量大，产品利润率高、负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率低，也无需增大投资。因而成为企业回收资金，支持其它产品的后盾。

明星产品

它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群。

这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。但是为求成长，会吞食掉资金。

问题产品

它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。

其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。

具备高成长的潜力，但是市场占有率很低，只要有财力资助、渠道资助和诱因引导，这类产品就会成为明星产品。

廋狗产品

它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。

其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态，负债比率高，无法为企业带来收益。

这种产品之所以存在，纯粹是因为过去的积累或基于财务以外的原因，对这类产品应采用撤退战略。