如今市场竞争的主体，不再是以“产品”论英雄。

而是先基于竞争品牌和用户心智打造差异化的定位，其核心作用是，“给顾客提供一个选你而不选竞争品牌的核心理由”。

这才是当下和未来竞争的中心与主旋律，也就是文章开头说到的势。

市场营销不是单一的产品推广问题，也不是靠所谓的直播带货就能为你实现赚快钱的梦想。

如今的直播带货，除了头部那几个能赚到钱之外，其他的都是陪唱，甚至是赔本赚吆喝。

真正能为你形成战略引领，并在企业的经营过程中为你（企业）发挥实际作用的，当务之急是抓紧做好以下三个重要决策。

对于中小企业而言，在竞争上本就不占什么优势，怎么办？

通过精准定位，找到一个小口子切下去，而后集中优势兵力（资源）快速抢占，如此才能为你形成心智和物理上的双重竞争优势。

战略军事家卡尔·冯·克劳塞维茨提过一个重要的战略思想：“如果无法获得绝对的优势，你必须灵活运用现有力量，在决定性的地点创造相对优势”。

从营销的角度来解析，就是战略聚焦。

你不能什么产品都想做，什么业务都想接，顾客有任何需求你都想去满足，如此一来，你就什么都不做好，什么优势也不明显，最终什么也得不到，这也是很多企业做不好市场的核心原因之一。