西弗斯打算成为一名职业音乐人，说做就做，但也不是无脑的去做。他没有丢掉主业，而是利用业余时间来搞音乐。直到他能够靠音乐赚钱后，他才丢掉了原来的职业。

接着，他创办了cd宝贝，在没有盈利之前，他也没有把精力全身心的投入在上面。而是一边卖cd，一边把卖cd的钱拿去生产更多的cd。以此来筹集资金。

从西弗斯的身上我们可以看到，每每西弗斯尝试开启新的工作机会时，并不是孤注一掷放弃原有的工作，而是在主业的基础上去尝试，同时，当副业能够产生收益时，才会做出取舍。

像西弗斯这样，能够主导自己的工作内容和工作方式，并拥有发言权，作者称为自主力。

需要注意的是，自主力存在两个陷阱，资本薄弱和关键障碍。

• 资本薄弱。自主力若不以职场资本而取得，则不具备可持续性。 比如书中的莉萨·福伊尔，在经过一个月的瑜伽课训练后获得了资格认证，然后她放弃了原来的职业，开了家瑜伽馆。但好景不长，不到一年，福伊尔就只能靠食物券生活。

福伊尔为追求职业的自主力，不惜放弃原来的工作，放弃工作，也就意味着断了经济来源，没有了资本做支撑，生活无法维持，瑜伽馆也只能关门。

• 关键障碍。作者提出，当你拥有足够的职场资本来获取对职业生涯的合理控制时，那么对于你的当前雇主来说，这个时候你的价值也已经足够大，以致要想方设法防止你做出改变。

比如，书中提到的刘易斯，是一名拥有10年经验的外科整形医生，当他想离职自己开一家公司时，阻碍他的不是资金，而是因为他出色的能力，老板也不舍得放手。

为了避开这两个陷阱，作者提出了财务可行性法则。即在决定是否追求某项有吸引力的活动，从而给自己的职业生涯增加自主力时，你应该问问自己别人是否愿意为之埋单。如果愿意，那就继续追求；如果不愿意，那就维持现状。

比如上面提到的西弗斯，他在寻找一份新职业时，并没有直接放弃主业。而是优先让副业能够赚到钱，可以为自己的新职业埋单后，才会继续投入更多精力在新职业上。

萨贝蒂误打误撞地进入了新兴的计算遗传学领域，即利用计算机来了解DNA序列，以此来对抗古老的疾病。她开发了一套算法，可以在人类遗传信息数据库中做筛选，寻找人类持续进化的蛛丝马迹。这是一项非常重要的研究，她也因此而得到了研究院和基金会的赞助。与此同时，他发现了一种抗拉沙热的基因，为人类对抗疾病做出了巨大的贡献。

在和萨贝蒂相处一段时间后，作者发现，她能取得成功，并不是一蹴而就，除了对工作的热爱，还有她对工作的使命感。她的使命就是消灭世界上最古老而又最致命的疾病。这项使命不仅让她的工作有了意义，而且让她在实验室之外也有精力去享受生活。

使命感就像海上灯塔，在黑暗中为我们指引方向。

有了使命，并不代表成功，我们还需要‘引人注目’。

比如，作者写了一本书帮助毕业生如何走进职场，阅读者即使觉得实用有趣，但也不会掏出手机发信息点赞。当作者在书中说“追随自己的激情是个糟糕的建议”时，这句话成功的吸引了读者，并广泛的传播。

作者还提出，想要在一个具有使命感的项目上获得成功，需要在两个不同的方面是引人注目的。

• 首先，它必须迫使接触过它的人向他人进行评论。比如作者说的这句“追随自己的激情是个糟糕的建议”，这句话颠覆了大多人的认知，成功吸引了读者的注意力，读者也很乐意把它分享给身边的人。
• 其次，它必须在一个利于这种评论发生的场合启动。好比生什么病，就应该吃什么药，否则只会适得其反。你希望你能够在某个领域得到更多的关注，就应该选择相应的领域，这样才有利于传播，获得更多关注。

需要注意的是，想要拥有使命，需要先获得资本，否则只会是一腔热血付之东流。