可口可乐和百事都没来得及跟他好好打一架，他就光速*了。。。

而另一位大兄弟，就是娃哈哈。

娃哈哈开始进军汽水，搞出了非常可乐，誓要与可口可乐做对，说要做出中国人自己的可乐。

可口可乐因为非常可乐的出现，还干了很多脏活，通知所有经销商不许上架非常可乐，由于当时冰箱还挺贵的，可口的策略是免费送商家冰箱，冰箱里陈列自己的产品，可口可乐说一旦发现有商家在冰箱里放非常可乐，就会直接收回冰箱，并且取消经销商的年终返利。

据说当时可口可乐的高管为了吓唬后来者，还放出了 “ 只要中国出现了新可乐，就立即全部买下来然后统统扔进大海 ”。

但是娃哈哈根本没带怕的，因为他靠娃哈哈 AD 钙等饮料，已经把自己的销售网络渗透到全国每一个角落，下沉的实力非常强，就连很多不通大路的小村庄的小卖铺里，都有 AD 钙奶。

他靠着这个销售网络，直接给可口可乐玩了个 “ 农村包围城市 ”，给自己的销售网络瞬间铺满非常可乐。

饮料这个东西，销售量跟他的 “ 出现率 ” 关系很大，当一款饮料随处可见的时候，这款饮料的销量就很容易上去。

就这样，非常可乐上市一年半，就从可口可乐手里抢走了 14% 的市场份额。

可口的应对策略就是也去搞下沉，也去农村铺货。

而这时候，娃哈哈正忙着去城市里争夺可口可乐的市场。

首先，他在 2006 年推出了 “ 非常咖啡可乐 ”，目的非常简单，就是城市里的白领等人群追求时髦会喝咖啡，那么他们就做咖啡可乐，去抢占本来属于可口可乐的那群用户，他们给咖啡可乐的定义是 “ 城市时尚、浪漫小资 ”。

结果是，这东西并没有想象中的好卖，因为很多中国人并不适应咖啡的苦再加上可乐的甜，觉得比较奇怪。

到了 2008 年，娃哈哈又推出了名字有点魔性的 “ 啤儿茶爽 ” 汽水，想再次冲击城市白领和城市学生的市场，还整出了那句看似洋气但实则十分魔性的广告词 “ 你 out 了 ！”

结果全中国都记住了这个魔性的广告和魔性的汽水，但销量还是不咋地。

因为他的定位很尴尬，学生群体并没有特别喜欢这种类似啤酒的味道，而喝啤酒的城市白领，还是会继续去喝啤酒。。。

娃哈哈旗下汽水两次向城市市场冲击，就这样都不温不火地过去了。

在这段时间，可口可乐的乡村下沉却成功了，有娃哈哈的地方，就一定有可口可乐。

就这样，娃哈哈也败了。

自此，中国汽水行业变成了可口系老大，百事系老二的局面，除了两家互撕，再无战事。。。

看到这里，你可能会觉得十分惋惜，不过，不用急着伤心。

因为现在，很多国产汽水品牌，又开始回归。

2003年，八王寺商标被沈阳方面追回并开始重新灌装生产。

2008 年，北冰洋商标被北京一轻集团追回并开始重新灌装生产。

2013年，天府可乐商标被重庆方面追回并开始重新灌生产。

2014年，山海关商标被天津渤海轻工集团追回并开始重新罐装生产。

2017 年，汉口二厂商标被追回并重新灌装生产。

上面这些，你现在都可以买得到，有一些甚至在外观和商标上设计的非常棒，最近两年变成了网红品牌，被电商卖爆。

之前人们总会问，为什么中国没有自己的国产汽水巨头，没有自己的国产可乐？

我想，可能是时间的原因吧，这个崭新的中国，还很年轻。

在现代食品工业极度发达的背景下，没有什么口味是不能复制，包括被很多媒体神化的 “ 可口可乐 ” 的配方，他终究只是糖水而已。

这些带气的糖水，到最后卖的是记忆，卖的是文化。

现在，世界上公认可口可乐卖的不是糖水，而是卖各种各样的文化输出。

那么同样，随着我们这个崭新的中国越来越长大，我们也将充满故事。

或许几十年后的某一天，炎炎夏日，你带着你的儿孙在月光下乘凉时，手里拿的就是上面提到的这些复出的国产汽水。

你向他讲述着你的奋斗故事。

讲述着这片土地上发生的故事。

讲述着这些汽水品牌起起落落的故事。

最后闷一口汽水，打了个响嗝，笑着说：

“ 嗐，差点就没了，还好现在一切都在。”