———如何在市场经济条件下充分发挥农民协会的作用，是解决三农问题的有效途径之一。

丰收在望

张体 连山主编的《全彩图说 经济学》中有一篇文章叫《丰产不丰收，其实并不奇怪》。这篇文章对农产品的增产与是否能让农民增收问题用蛛网理论进行了分析，并提出了解决措施。不妨摘录如下，提请农民朋友们了解与思考农产品增产如何保证增收的问题。记得曾经的中学课本中有一篇叶圣陶先生的《多收了三五斗》的文章，记述了他的家乡苏州甪直镇的农民在丰收年却不如歉收年光景好的现象。因此，我便借叶先生的文章名与经济学中的蛛网理论揉和成本文的名称了

文章从两个故事说起。

喜气迎人

故事一：发生在中国。1979年，我国大幅提高粮食价格，促使粮食生产逐年提高。1984年，粮食总产量突破4千亿公斤。1985年起，粮价下跌，粮食减产。1989年，国家又提高粮价，粮食增产。到1993年，粮食总产量突破4千5百亿公斤。1994年，粮食生产滑坡，粮食产量比上年减少240亿公斤，粮价上涨达50%。1995年粮食连续4年大丰收，粮价一路下跌。1999年粮食生产滑坡，到2003年粮价又开始上涨。

颗粒饱满

改革开放初期的那几年，中国的粮食生产与粮食价格如过山车般忽上忽下，这样大的周期性波动，符合了经济学中的蛛网理论：当供求决定价格，价格引导生产时，经济中就会出现一种周期性波动：第一周期：价格上涨，供给增加；第二周期：供给增加，价格下跌；第三周期：价格下跌，供给减少；第四周期：供给减少，价格上涨……如此反反复复。就如同蜘蛛结网一般，故称为“蛛网理论”。

蛛网理论是经济学中的一种动态均衡分析理论。古典经济学理论认为，如果供给与价格的平衡被打破，经过竞争，均衡状态会自动恢复。而蛛网理论却证明，古典经济学中的这种静态均衡一旦被竞争所打破，经济系统并不一定能够自动恢复均衡，特别是在农产品领域更是如此。

柑桔

故事二：发生在美国，是种植柑桔的农民经历的痛苦。柑桔的生产具有周期性，且需要一定的保存费用，所以，每当柑桔歉收时，农民们很高兴；丰收时，农民们却很烦恼。由于他们掌握不了柑桔生产周期性变化规律，因此被价格的频繁涨跌折磨得痛苦不堪，又想不出化解之招。后来，有人组建了一个农民与市场间的中介组织——新奇士协会。新奇士协会不同于农业生产合作社，而是由农民自己组织起来的柑桔销售组织。其操作模式是：农民将柑桔卖给协会；协会为其柑桔注册了“新奇士”商标；协会有专人负责研究生产的周期性、搜集市场信息、广告推介、开拓市场渠道；协会收购农民的柑桔后进行储藏、加工；并由协会在市场上直接推销。这样，新奇士协会控制了柑桔的市场供给，也就有了发言权。当供大于求时，协会就减少供给，保持价格；当供不应求时，协会就增加供给，提高价格。协会通过调节供给，平衡了市场力量，保持了价格的稳定，增加了农民的收入，维护了农民们的利益。

农民协会

通过美国柑桔农民组建的新奇士协会，给了我们一个启示：在蛛网型波动经济中，不能让农民单独面对市场。因为他们没有足够的力量和智慧作出正确的市场预测，在某种程度上也无法控制市场并承担市场风险。在市场经济的海洋中，分散的农民就像一叶叶的独木舟。他们无法掌握自己的命运，独自闯荡江湖凶多吉少。而销售协会则是将这一个个独木舟打造成了一艘航空母舰（至少也是一艘战列舰、巡洋舰）。航母的抗风险能力、作战能力，那是独木舟根本无法比拟的。​​​

农协会员证