如何做好安全生产？在制造企业生产当中，安全一直被摆在首要的位置。在一些企业车间生产管理当中，宁愿效率低一些，也要保证安全生产。其实就目前的生产条件而言，只要进行规范的生产操作，基本上不会出现安全事故。

但是，对于生产管理而言，要从各个方面做到安全生产，排除安全隐患，从而正常生产做工。

在生产当中，大部分的事故都是由于不规范的操作引起的。因此，一定要通过教育和宣传使员工树立规范操作的意识。不规范的操作不仅加重对设备的磨损，更容易引发安全事故。

生产规范操作

• 禁止上岗前饮酒，酒后不得上岗做工；
• 各岗位工作人员须熟悉掌握生产设备的操作方法，一些设备的操作人员须持证上岗；
• 禁止使用、操作非本岗位的设备仪器，以免由于操作不当造成事故；
• 工作期间注意力要高度集中，犯困、打瞌睡得不能上岗；
• 保证充足的睡眠时间，不能熬夜，确保上岗期间有精力；
• 遵守公司和车间的生产规章制度，确保生产安全；

生产物料是生产车间进行生产的基础，因此，一定要确保物料的安全。

物料安全一方面可以保证安全生产，在化工生产当中，一旦原料出现问题，可能引发安全事故。另一方面，原料安全也有助于成品的安全，食品、服装、医药等生产行业，原料对于成品有着直接的影响。

• 确保原料日期、规格、存放、质量等实际信息都符合相应的生产标准；
• 对于不符合标准的物料坚决不使用；
• 加强对原料的管理，保证原料的安全。

在企业当中，对于员工的安全教育是必不可少的。通过安全教育，不仅能够使员工规范操作，还可以使其掌握一些应对突发事故的应对基础。

• 机器故障要采用科学的方式，使机器停止运转，并同时向上反映，切断电源；
• 车间、仓库等工作区域内禁止吸烟；
• 对于出现的火苗一定要用科学的方法灭火，比如使用灭火器，避免不当灭火造成火势的扩大；

在整个车间生产过程当中，所有的生产人员各司其职，规范操作自己本岗位的生产设备。管理人员巡查现场，对生产设备及数据进行查看及分析，从而排除生产设备的安全隐患。

因此，在制造企业的生产车间当中，要从多个方面出发，保证整个生产车间正常运转。生产安全，一方面需要管理人员加强监督管理，规范员工的行为。另一方面，需要员工自己建立安全做工的意识与行为。两者双管齐下，从而保证安全生产。