从2016年年初正式运营以来，“新经济100人”的公众号上只出现了2篇10w 的文章：

第一篇发表于2016年6月29日，写的是外卖品牌饿了么，《张旭豪的彪悍与精明 独家揭秘饿了么8年45亿美元》。

第二篇发表于2017年的1月9日，《22分钟，20位CEO，总估值3500亿的他们，在镜头前亲述2016年的生与死》。

但这并不妨碍李志刚拿到了A1轮1500万元的融资，“新经济100人”的估值达到2.5亿元，此时距离上一轮1800万元融资正好近一年。（参考去年新榜的专访《为京东和美团立传的李志刚，刚拿到1800万Pre-A轮融资》）从2016年1月上线至今，“新经济100人”以每年100家企业的速度，用深度报道和人物视频为中国的新经济创业者们树碑立传，收获了并不广泛但却价值惊人的关注。

2013年年底，已经做了15年媒体人的李志刚考虑单干，身为《彭博商业周刊》中文版的主笔，他已经意识到内容与互联网结合将会诞生很多机会。但李志刚还在犹豫：单干能不能有尊严地养活自己？事实已经证明，这是优质内容创作者最好的时代。

是媒体，也非媒体

在过去的一年半，“新经济100人”主要做了四件事情：深度报道、CEO视频、CEO论坛、研究报告。

深度报道是“新经济100人”的立身之本。2016年年初，在一篇招聘贴中，老记者李志刚痛陈当下商业报道的弊病：“商业深度报道殆尽，只剩下千篇一律的出自公关手笔的文章，或者空洞的口水评论。他们存在的时效最多不超过一周。”

当然，李志刚这么说是有底气的，作为1998年入行的资深媒体人，他的采访对象名单极其豪华，离开媒体圈之前已经是《彭博商业周刊》中文版的主笔。在2014和2015两年间，李志刚又接连拿出两本商业畅销书《九败一胜》和《创京东》，正是BAT之外的两个小巨头美团和京东创始人的传记。

在做自己的深度商业报道时，无论是多大牌的CEO，李志刚都会给一个“起步价”——采访时间低于两个小时免谈。除了对创始人或CEO进行两个小时以上的专访，李志刚还会对不少于三位高管进行专访，以获取更多信息，包括考察管理层团队是否能同心协力。

以这种模式，过去一年半“新经济100人”深度报道了约140家新兴公司，关注领域包括电商、零售、O2O、文创、体育、金融、投资、智能硬件、人工智能、教育、医疗、企业级服务和应用等。

CEO视频是在媒介形式上的一种尝试。文字长于抽象信息的抽丝剥茧，但视频胜之于直观，更具感官上的冲击力。拿到10w 的《22分钟，20位CEO，总估值3500亿的他们，在镜头前亲述2016年的生与死》，正是“新经济100人”CEO视频板块的集大成。

第二季的CEO视频，“新经济100人”找来央视一位著名的纪录片制片人担任顾问，希望为这个时代的创业者留下更好的历史纪录。

今年4月15日，在北京举办的“归零·新经济100人2017年CEO峰会”上创业领袖云集，最好地展示了创业一年多以来李志刚积蓄的能量：美团点评CEO王兴、快手CEO宿华、ofo创始人兼CEO戴威、一下科技创始人兼CEO韩坤、高榕资本创始合伙人张震等。

CEO论坛是从云端走到线下的尝试，也是“新经济100人”商业化的尝试。“创业一年多，李志刚觉得也需要向资本方证明自己赚钱的能力。CEO峰会门票高达1980元一张，这让“新经济100人”有了一笔可以证明自己商业能力的百万元收入。

新经济100人创始人李志刚

能带来收入的还有研究报告。事实上，“新经济100人”2016年上线的第一篇文章不是深度报道，而是一篇关于创投行业的趋势报告。

《新经济100人：2016年后，新巨头将在这些领域诞生》，其中预言“99%的生鲜电商会死在春天到来之前”，已经被验证。而另一则预言“饱受盗版摧残的创作者或者创作机构，终于能够看到知识产权红利的曙光”，更是与去年爆发的知识付费浪潮若合符契。

洞察趋势的本领，是“新经济100人”区别于其它类似科技媒体的核心，而背后的原因说来话长。

挖藕少年与资本猎手

2016年，“新经济100人”深度报道了100家公司，这些活跃在新经济领域的公司有72家拿到了融资。如果这还不足以说明“新经济100人”的眼光，那么，其中有35家是在“新经济100人”报道之后拿到超过5000万美元以上的巨额融资，应该能说明李志刚的预见能力和影响力。因而，“新经济100人”也被称为“资本猎手”。

“你知道全球最著名的投资机构红杉的创始人是做什么出身的吗？”

答案是调查记者。采访中李志刚现场的自问自答其实想说明一个问题：调查记者有着不逊于甚至更胜于投资人的发现真相、洞察趋势的能力。