今天，我们来聊一个公司内部常常发生的事儿——

借用。

借用这种事儿，往往发生在小公司的机关和小公司的基层之间，也会发生在上级公司和下级公司之间。

借用，让一部分人感到兴奋，也让一些人五味杂陈。

“借用”这事儿，真要聊起来，还挺有意思的。

今天，有着复杂经历（被别人借用过、也借用过别人）的老码，跟大伙唠唠。

对于上级机关来说，比较焦虑的问题是——

到底该借谁呢？

借过来有没有用？

能起什么作用？

起的作用大不大？

对于下级单位来说，收到借用的消息，也是情绪极为复杂——

到底借不借给他们？

得借多长时间？

是不是要卡一下？

对于被借用者本人来说，纠结的就是——

到底去不去？

去了能不能落编？

万一回来会不会影响自己的调职和发展？

看到没有，“借用”这俩字儿，其实不难写吧！

但是，您瞧瞧，“借用”这俩字给方方面面带来的问题，可真的不少啊！

今天主要讨论的是，个人该如何对待“借用”。

毕竟，一件事情发生之后，影响最大的，还是个人。

公司嘛，离开谁还能不转了？对不对？！

对于个人来说，借用这里面，蕴藏着机会，也夹杂着新奇，更隐含着挑战与风险。

什么时候做什么样的选择，至关重要！

说到这里，得介绍一下“借用”其实还有另外一种形式——

帮工。

严格来说，借用跟帮工，是有很大区别的。

从效力来看，借用是有正式文件的，通常的做法是：给相关单位发一个通知，通知会明确一些事项。

最主要的是，借用的时间，有借用1个月、2个月的，但更多的是借用3个月。

借用的行规是：3个月为一个周期，一般不超过2个周期。

至于帮工，就显得“非正式”了——

帮工，大部分时候就是上级公司的领导跟下级公司的老大的私下沟通。

一个需要人来，一个愿意放人，这是就敲定了。

说直白一点——帮工，基本上就等于“打黑工”。

搞清楚“帮工”和“借用”的区别之后，我们来聊聊个人该如何选择。

这真的就是一个选择题——去，或者，不去。

人在做一种选择时，一般都是利弊之间的考量。

如果利大于弊，就选；如果弊大于利，就慎重。

面对借用，去了，好处就是——

能够看到“更大的世界”，到另一个地方，看看自己想看的东西，看看自己想都没有想过的东西。

而一旦去了，就要面临问题——

老单位会觉得：

这人现在走了，虽然名义上属于我们，但是基本上没有做什么贡献，而且最终可能也不会是我们的人，调职调衔凭什么要管他？

立功授奖凭什么要想着他呢？

给他调职、给他立功，对我们本单位有什么好处？

用人单位会想：

这哥们现在反正不是我们的人，按规定，很多福利他也无法享受，先用着吧。

多让他干点活，多多锻炼一番，到时候能留下也行；

留不下、回单位，也无所谓，我又不欠他什么。

至于个体，一定是难受的——

一边想着能够在上级公司正式落脚，

一边又担心落不下来回去后该怎么办？

看上去，借用出去也好，出去帮工也罢，情况不太妙啊！

那您猜一猜，我是建议您去，还是建议您不去呢？

我是建议您去的！

为什么呢？

因为看过西游记的人都知道，唐僧最后之所以成为唐僧，不是经书，是那条取经的路。

我建议你去，不为落编，不求编制，只求一个见识、一种体验。

你要知道，身处基层的我们，后来之所以成为了更好的自己，不是因为上级公司的那个编制，而是因为从基层到机关，从小公司到大公司的那条路。

最为重要的是，去了之后——

我们看到了另外一番风景，见过另外一群人。

我们让大公司的那个环境，重新塑造了自己。

最后，还有一句话，送给那些借用别人的单位和领导：

不以落编为目的的借调，

都是在耍流氓啊！