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岗位工资制是按照员工不同的工作岗位分别确定工资的一种工资制度。岗位工资标准主要通过对不同岗位的工作难易程度、责任大小、劳动轻重、劳动条件等因素进行测评来确定的，岗位工资制的主要特点是对岗不对人。岗位工资体现不同岗位的差别，岗位价值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素，是市场导向的工资制度。
1．岗位工资制的形式
岗位工资制主要包括岗位等级工资制、岗位薪点工资制两种形式。
（1）岗位等级工资制
岗位等级工资制是按照员工所任职岗位的等级来规定其工资等级和工资标准的一种工资制度，岗位等级工资制有两种形式，如表7-1所示。
表7-1 岗位等级工资制
两种形式 | 具体内容 |
一岗一薪制 | 1．一岗一薪制是指每一个岗位只有一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一 工资标准 2 ．这种工资制度体现了不同岗位之间的工资差别，不能体现岗位内部的劳动差别和工资差别 |
一岗数薪制 | 1．一岗数薪制是指为同一个岗位设置几个工资等级，以反映同一岗位不同等级的差别。这 种形式是在岗位内部设级，以反映同一岗位上不同员工之间的劳动差别。岗内级别是根据 该岗位工作的技术高低、责任大小、劳动强度、劳动条件等因素来确定的，不同岗位之间 的级别可能会有交叉 2．一岗数薪制不仅体现出不同岗位之间的劳动差别，而且体现了同一岗位内部不同劳动者 的劳动差异，并使之在劳动报酬上得到反映 |
岗位等级工资制的设计是一项系统的工作，其具体操作步骤如图7-2所示。
图7-2 岗位等级工资制设计的操作步骤
（2）岗位薪点工资制
岗位薪点工资制是在分析劳动四要素（劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件）的基础上，用点数和点值来确定员工实际劳动报酬的一种工资制度。
员工的点数可通过一系列量化的考核指标来确定，点值与公司（或者分厂、部门）效益挂钩，这使得工资分配与企业经济效益密切联系起来。岗位薪点工资计算公式如图7-3所示。
图7-3 岗位薪点工资计算公式
2．岗位工资制模式图
基于岗位的工资模式涉及到的具体内容和操作流程可用下图表示，如图7-4所示。
