小区门口新开了一家社区蔬菜水果店，刚开业就人流不断，天天排队。作为营销行业人员，这种了解行业内幕的机会当然不能做过，于是也抽空去看了一下，和年轻的店老板进行了攀谈，了解了营业模式，这里给总结一下。

首先，开业他没有人流量，向小区社群买流量，也感觉没有必要。这个老板找策划公司对整个社区小超市的人群作为一个定位，他发现大多都是社区周边的大爷大妈和家庭主妇，买的也都是生活的蔬菜水果米面粮油等生活必需品。这个群体的人是特别看重性价比的生活用品。老板到附近的大超市进行调查，了解到大超市的利润率，结合自身的成本控制，迅速进行了如下调整。

首先，老板通过展架、微信朋友圈、小区微信群主的推广形式，推广电子海报，搞开业活动大酬宾。所有客户在开业当月，在附近的新玛特超市的消费小票可以拿到社区蔬菜水果店来冲抵全额货款。每个人每个月仅有一次机会。

只要在办会员卡，小票上面有多少钱，都给你充到会员卡里面。这一下，附近的大爷大妈和那些家庭主妇可就疯了。同时，在附近的小区都传开了，哪里有便宜不占的道理呢？

他们就拿着小票来办会员卡了。听到这里，你是不是觉得这个老板疯了？

当然不反而啊，而是赚得越来越多了。消费的时候有一个条件限制，来消费一单的钱只能抵扣10%，余下的90%另外付现金。

这对于客户来讲，怎么着都是赚。对于老板来说呢，也就是把商品打了个9折，用小票这一招只是给了客户一个主动进店的理由罢了。

你想想是不是就这么一张小票，客人就主动进店了，还办理了会员卡。

所以说，通过上面的一些措施，迅速将大超市的客户迅速吸引过来，锁定了客户消费做生意，无论是线上还是线下，无非都要解决五个问题。

第一叫做流量，第二转换成交，第三，复购，第四，转介绍；第五，裂变。只要做好这个闭环，生意才能越来越好。

当然，你也可以坚持“无招胜有招”，如果效果好，欢迎告诉我。