02.多多指教

“敏而好学，不耻下问”，但“上问”也是必不可少的。

松下集团的松下幸之助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫、京瓷和第二电信的稻盛和夫被誉为日本四大“经营之圣”。

稻盛和夫是一个很厉害的人物，他是唯一一个创立了2家世界500强企业，还救活1家世界500强企业的企业家。

不少人都向他学习成功的秘笈，为此，稻盛和夫还专门开办了盛和塾教企业家管理知识。

作为稻盛和夫的小迷弟，马云曾经三次拜访他，向他请教经营的秘诀。

马云尚且如此频繁向大前辈请教问题，还在职场基层打拼的我们更应该鼓起勇气，多向领导请教。

这样不仅能高效解决问题，还能适当拉近和领导的距离。

如果什么都装懂，万事不问，或许领导会觉得“这个人恐怕不是真懂”，从而怀疑你的能力。

03.拿捏分寸

在《鹿鼎记》中，韦小宝简直就是全能社交王，见人说人话，见鬼说鬼话。

那么，韦小宝是如何与这么多上级搞好关系的呢？

对养尊处优的康熙，韦小宝抓住他从小没有真心朋友的心理，相处时无忌言，无论是笑话、直言还是粗鄙之语，都能讨得他的欢心。

对大义凛然的陈近南，韦小宝就显得十分乖巧，他对陈近南有着近乎父亲般的尊敬，每次都做出一副孺子可教、谨遵师命的姿态，这样的相处正中陈近南这种理想之士的下怀，便给予信任。

对狂暴残忍的神龙教洪教主，韦小宝更多的是吹嘘拍马，“洪教主仙福永享，寿与天齐”更是张嘴就来，这种毫无感情的吹捧让爱慕虚荣的洪教主迷失自己，最后韦小宝大计得逞。

比较下来，对三类不同的上级，他的分寸感掌握得极好，每次都对当事人恰到好处的拿捏。

这种炉火纯青的分寸感，在职场中也是极其需要的。