交战往事

饿了么和美团的交战往事，精彩绝伦，常讲常新。

2008年，研一学生张旭豪在上海交大开黑打游戏，经常错过饭点，不得不饿着肚子睡觉。几番思虑之后，他和几个同学一块创办饿了么。

拉来几个理工科同学写代码建网站，创始人亲自跑地推拉商家，混进高校宿舍发传单……创业就这么充满激情又艰苦万分地开始了。

资本并不认可外卖的潜力，当时，更炙手可热的是团购。

10-15年的“千团大战”值得被记入互联网史册， 聚划算、大众点评、美团都在这时诞生，新浪、腾讯等互联网企业也纷纷入局做起实物团购，各家纷纷烧钱拉新，巨额补贴，混战得昏天黑地。保守估计，中国市场共烧了七十亿。

简单来说，当时所有接入互联网的人，都能从这些团购APP里薅到几块钱的羊毛。

这种情况下，比拼的是谁的续血能力强，把其他人“熬死”，存活下来，就能称王称霸。

最终跑出来的是美团。创业老油条王兴带着美团避开实物团购，去做又苦又累的本地生活服务，另辟蹊径占领市场。

等王兴缓了一口气，发现饿了么已经渐成气候，打入了一二线城市的大学校园和写字楼。他首先想收购饿了么，被心高气傲的张旭豪一口回绝。

美团帐下五千人马，扎根两百多座城市，服务商家不计其数，卧榻之下岂容它人酣睡。2013年11月，美团正式推出了外卖业务，采取“农村包围城市”策略，率先攻入饿了么未曾踏足的下沉市场。

对手来势汹汹。

饿了么毕竟是学生军，几乎被按着打，一位饿了么早期创始团队成员在接受采访时说，“在整个平台的服务突然覆盖到500多个城市后，管理团队的平均年龄不过二十六七岁，实在是没有办法，明显看到业务人员在瞎搞、在贪污，都没有经历去查他。”

美团后来居上，饿了么的市场份额逐渐被美团蚕食，创始人团队只能眼睁睁看着大势渐去，无能为力。

转折发生在2014年，腾讯对饿了么抛出橄榄枝。