2. 低设计平台

有一个线上设计平台叫“创客贴”他们的slogan是：智能线上作图神器，用了就会爱上！爱不爱的咱不敢说，开始收费了，爱不起了。但是产品形态和商业模式还是值得研究的。

当然类似的产品还有图司机，做h5图文声乐动效的有易企秀，都有着异曲同工之妙。而且有的人脑子更好使，直接把“创客贴”的产品能力和大显示器打通，形成一个商业闭环，让羊毛出在狗身上，猪来买单。

具体的操作方式就是：他们瞄准现在餐饮、服装等实体商店印刷海报成本高、更新不及时的痛点，然后自己买了一大推显示器免费送给商家，放在店门口吸引顾客，给他们每个店长开个后台账号，自己可以轻松生成本店海报，不同海报循环播放，既然空间得以复用，而且还可以生成动态海报，更加吸引人，并且还白给你，那谁不乐意！

但是有个前提条件，就是你本店的海报和第三方广告在展示时长上需要7:3，因为第三方广告才是给他们付钱的金主爸爸，这个商业头脑真是不当总统都可惜了，有认识这个行业私募基金经理的咱们可以唠唠，小赚一下还是可以的。

为什么要B端C化?因为C端产品多属竞争红海中的免费产品，用户用的少有不爽就拍屁股走人，都不带给你打声招呼的，所以C端产品设计最考验一个产品经理对用户痛点、痒点、爽点的把控，对人性的洞察，对用户心里的揣摩和对商业模式的设计，进而催生出了很多优秀的产品方法论和设计理念。

反观B端就不一样，产品的买单者和真正的使用者不是同一个人，普通用户身处企业中，系统你用也得用，不用也得用，系统就在那里。

这就给PM优化产品降低了一些动力，而且国内B端行业虽然经过一段时间的野蛮生长，但是依然和欧美发达国家有很大的差距，近些年国内出现的SaaS厂商主要集中在ERP、CRM、HR等少数几个赛道，这些赛道基本在美国都已经跑出了明确对标公司。

综合来讲，相比于国外，国内的一些SaaS软件产品力不足，探究、满足客户群体主体需求的能力不够。因此B端产品的设计还有进一步上升的空间。

我这里要讲的B端C化，不仅仅是说我们设计B端产品要学习C端的视觉、交互等等，更重要是要以C端的产品思维来设计B端产品，举个最简单的例子，同样是设计一款信贷产品，C端的设计就是在你注册后，实名认证并绑定银行卡，授权查询央行征信就可以了，申请后基本最快30s内就放款了。

而银行面向B端的信贷产品设计呢，先是让你注册，然后提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证、验资报告、公司章程、银行开户许可证、法人代表及其*信息等等十多项信息，光是看一眼望不到头的表单就是把人吓住了，而且放款速度还极慢，信息通知还不及时，让B端的很多小微企业很是头疼。

那我们能不能用C端的产品思维优化以下借款流程呢，表单真的需要填那么多信息吗？哪些信息是可以通过第三方系统关联查询的？放款速度真的不能再提高了吗？怎么第一时间通知贷方审批进度？这些都是我们B端产品经理需要深度思考的，只有养成用C端产品思维来设计B端的习惯，我们设计的产品才能在激烈的红海中脱颖而出，占有一席之地。

2015年，时任阿里巴巴集团CEO的张勇通过一封内部信说，“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。自此拉开了全行业热议的中台战略。