通常意义的“标准”技术路线图是一种基于时间的（time-based chart）分层呈现市场需求/企业目标、未来产品开发、技术和辅助支撑资源的，又将各层联系起来的路线图。

技术路线图探寻市场、产品和技术的演变，以及多个方面的结合。“标准”的T-Plan方法最适用于对产品进行技术规划，因为产品和技术能够区分为独立的（或称“模块的（modular）”）领域。

研发技术路线图的划分及其类型

1.按目标划分的研发技术路线图类型

根据技术路线图希望达到的目标，可以将其划分为以下8种类型：

（1）产品规划

目前为止最常用的技术路线图，关注于将技术能力融入产品制造中，通常包括若干代产品的规划。

产品规划路线图

（2）能力规划

类似于产品规划，但更适用于服务型企业，关注于如何将技术能力融入企业的经营能力中。

能力规划路线图

（3）战略规划

包括战略维度，通常用于业务层面面对不同机会和威胁进行评估。