当前业务瓶颈如何突破？业务增长乏力怎么解决？

同质化竞争越来越严重，产品价格越来越低，利润越来越薄，怎么办？

为什么很多企业家到处学习创新商业模式，却越学习越迷茫，感叹无法落地？

为什么有的商业模式看起来很好，但得不到资本的青睐，企业也上不了市？

为什么一家去年业绩仅几千万的传统工程企业，却能在新业务领域博弈中，击败实力雄厚的国企对手，成功中标价值1.6亿元的订单？

为什么小米、滴滴、饿了么仅仅用了三四年时间就成为了独角兽，而很多企业家辛苦拼搏一生，企业却始终做不大？

会员企业家张总IGS分享现场

在明德IGS上市辅导体系第21期3届的辅导现场，西藏某传统工程项目的张总非常兴奋地向大家通报了一个好消息。

作为一个传统工程承包企业，张总在企业发展道路上遇到了难以突破的瓶颈，面对强敌环伺、后继乏力的现状，他来到了明德资本生态圈。

中小企业上市策划引领人物 明德资本生态圈张晓丽教授

听完资深风险投资人、中小企业上市策划引领人物张晓丽教授的资本思维课程，他知道，他找到那条破局之路了。他把公司遇到的瓶颈交付到了明德上市辅导专家团队手中，在十大功能组的尽调、梳理下，抓出了桎梏公司发展的关键问题。

今年1月份，在明德市值管理与创新商业模式专家王东传老师的指导下，他带领核心团队重新调整了公司的顶层设计，全面实现了产业转型。也正是在转型后全新的业务领域，短短两个月后，就在前两天的一次竞标中，他们打败了过去看来难以战胜的国企对手，成功脱颖而出，拿下了这个1.6个亿的订单。

市值管理与创新商业模式专家 王东传老师

王东传老师解密：

企业想要上市，首先要打造出一个真正好的、能上市的商业模式！

战略决定生死，模式决定优劣。好的商业模式，是伟大公司内在强大的基因！