1.横向拓展，丰富营收结构

旭硝子在发展过程中，将业务横向拓展到汽车玻璃、特种玻璃等领域，进一步将技术最大化利用，开拓了营收的来源，丰富了公司的营收结构。

2、纵向拓展，延伸产业链

旭硝子切入化学品的制造，就是典型的纵向业务拓展，延伸了产业链，让产业链更完整，竞争优势再一次提升。旭硝子也由此形成玻璃、化学品、陶瓷等支柱事业。

3、全球化经营，产品远销全球

2007年，旭硝子成立一百周年之际，将集团品牌统一为"AGC"，这一举措就是为了进一步加速全球化发展，以及世界对企业品牌的认知。

其实在上世纪60年代，旭硝子就正式开启了它的全球化之路，积极拓展海外市场，包括泰国、印度、美国，甚至中国和俄罗斯，将工厂开到全球各地，更让产品远销全球。

市场意识敏锐，不错过一次发展机会

成功的企业都有一个共同点，那就是对市场异常敏感，他们总是能在市场需求大幅增长前，就能意识到其市场容量之大。

1、审时度势，进军汽车玻璃行业

旭硝子在1956年就进入汽车玻璃行业了，二战结束后，日本进入经济高速增长时期，旭硝子很快意识到汽车在未来生活中的重要，于是就马不停蹄的进入了。生产出了首创的可抵御紫外线红外线的车用玻璃和世界首款可量产的曲面车载盖板玻璃。

2、通讯时代，也是显示器玻璃的时代

随着通讯行业迅猛发展，智能手机、平板电脑等电子设备已经是我们生活、工作中不可或缺的必备品。这些产品的显示器都需要专业的玻璃，旭硝子再次抓住了机会，也就有了后来的"龙迹"产品系列，说到这个产品系列，就不得不提到巴西世界杯的那个经典案例。

当年巴西世界杯开幕前的一个发布上，葡萄牙著名球星菲戈抓住一块轻薄的旭硝子"龙迹"系列玻璃做了几下引体向上运动，在菲戈重达160多斤的压力下，这块玻璃安然无恙，其柔韧性、经受冲撞性一时之间声名远扬。

虽然这一系列产品上市之初遇到了很多苦难，但最终还是慢慢获得了市场的认可，魅族、小米以及iphone x 屏幕等产品，使用的都是旭硝子生产的最新强化玻璃产品。

出身三菱"名门"，却不依赖于背后的财团；多元化发展，却不忘核心根本；实力领先、成绩领先，依然能够保持最敏锐的市场触角，跟上时代日新月异的变化，抓住每一个机遇……

如果每一个企业都能像旭硝子一样，有如此清晰的规划、清醒的认知、快速的反应和对创新的追求，相信一定会有越来越多的企业能走向巅峰。