婚后两人白手起家，创立了当当，也就是中国版本的亚马逊。

那“军功章”该归谁，起码也得五五分。

要是没有俞渝拉来600万投资，怕都不能展开第一阶段的试运营。

没有她因为书店找书碰壁，也不会举一反三地提出把“亚马逊搬进中国”的好点子。

人脉，头脑，资金样样都有的俞渝，做了什么贡献暂且不提。

当当在业内开了个好头，发展前景良好。

美国亚马逊率先看上了这块肥肉，想要收购，两人几经权衡，决定把它做大做强。

那时的当当一家独大，战略目光要放得长远些。

而彼时的淘宝和京东还在襁褓中，看不出什么天之骄子的迹象。

一切朝着好的方向前进。

2010年，美国纽交所上市，看势头，要做掌舵的那个。

先不论李国庆违背常理，执意敲两下钟是好是坏，因为结局谁说了都不算。

反正当时的百度和腾讯都想跟它“建交”，可最后因为种种原因都没谈拢。

要不说夫妻店可真不好做呢。

若是现在利益共同体的角度，共同抵挡各方力量的算计是好事。

但两个同掌大权，平分话语权的人，脑子里的想法却大相径庭，就是件麻烦事。

当当历史上出现了四次关于“卖与不卖”的大难题，二人各执己见。

李国庆想继续扩张他的商业帝国，俞渝则想卖掉它。

价值观上的分崩离析，体现在方方面面。

他们曾定规矩回到卧室不提公事，但那压根儿不可能。

留下的后遗症就是客厅卧室来回跑，不到最后不罢休。