在广告业，到智能电视上卖广告确实是一门蒸蒸日上的好生意，说白了，它是一个全新的流量入口，逻辑很简单，流量带来广告。
这时要引入一个新名词，「 OTT 」，Over The Top，指内容或服务建构在网络基础服务之上，「 OTT端 」通常指智能电视或机顶盒。
AdMaster 数据显示，2016 年一季度到 2018 年二季度，OTT 端广告曝光增长了近 10 倍。2018 年上半年 OTT 端广告份额比上年同期增长了 7.3%，移动端只有 3.6% 的小幅上升，PC 端则下降。
《 2019 年中国 OTT 发展预测报告 》称，2018 年中国 OTT 广告规模倍速增长，伴随非开机资源扩展，今年有望达 109 亿元。
令人眼馋的广阔市场。
180 万一天的广告位那么，广告卖给了谁？谁拿到了钱？
第三方数据公司秒针的数据显示，2018 年热衷 OTT 端广告投放的品牌有宝洁、百胜、可口可乐、达能、百事食品（中国）、欧莱雅、人人贷和上海通用等；金融、美妆和服装类广告主对 OTT 投放最认可。
利益分成上，开、关机广告、屏保等系统层资源在传统厂商手上，视频贴片、应用开屏等内容及应用层资源在内容提供、应用开发者手上，它们按比例分成广告收入。还有，七大牌照商及广告代理也参与分成。
说起来，乐视还是国内第一个发现电视开机广告这个「 金矿 」的。
乐视电视开机广告 2017 年卖到 180 万元／天。那时，贵州茅台在《 新闻联播 》前投放的 20 秒广告，一年 5 亿元，平均一天也不过 136.98 万元。
若一年按 365 天计，且每天都有投放，那仅开机广告一年就能给乐视电视创造 6.57 亿元收入，完美诠释了这个入口的「 价值 」。
2013 年，乐视推出 3 款主打性价比的智能电视，宣告进军电视业，提出在开机时加入广告。当时的乐视副总裁梁军说，开机广告只是先期尝试，以后智能电视上「 每个地方都可以卖 」。
很快，乐视成了小米、PPTV、暴风、微鲸以及创维、海信、康佳等传统厂商的学习对象。
它们意识到，不仅是硬件，更重要还有内容，于是，与爱奇艺、优酷等合纵连横。当然，它们也学会了卖广告。
差评君从广告代理那儿了解到，按 CPM 付费——即以广告每显示 1000 次为单位收费，创维、康佳、长虹、海信的开机广告售价均为 360元／CPM，乐视仅 300元／CPM，素材是时长 15 秒的视频。
当然，广告主可以延长一倍时间，但钱要付双倍。
比广告更赚钱的，是用户数据。开机广告只是冰山一角，相较 4.7 个小时的日均每终端开机时长（ 来自奥维互娱《 2019 年 4 月 OTT 大屏用户行为月报 》），它并非是 OTT 广告的主战场，只是厂家挖掘电视硬件广告潜力的开始。
当广告业席卷硬件产品，「 精准营销 」的概念应运而生，大数据的加持，收集多维度的用户数据顺理成章，配合上算法，就能对用户有更深的理解。
针对性的广告「 有的放矢 」，广告商就能在市场更具竞争力，广告主满意了，就可以卖更高价格的广告。只是这个数据「 精准 」的程度，令人惊讶。
为了解它们如何使用用户数据，差评君查了下几家大厂公布的几项发明。
海信旗下的青岛聚看云科技有限公司有项发明，叫「 用户画像生成处理方法、装置及电子设备 」，它提到「 获取用户正在观看的视频内容和观看时长。」
（ 对于数据的使用，厂家在购买前并没有隐私政策和用户协议供消费者查看 ）
