前几日的文章中，小博跟大家说过为什么那么多的企业都推崇丰田的5s管理,6s管理，上次咱们也说了，现在最基本的5s，更像是一种企业文化，一种企业管理体系。那么，今天就不说那些虚的，来说说最现实，在工厂管理中，做好5S活动对企业有什么好处？看到这就要准备好收藏转发啦！

第一，做好5S，才能是好的销售专家！

5s是什么？是最直观的现场管理啊！做好5s,清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。才能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度；才能采购者企业的形象产生信心，订单源源不断；才能明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才！老板再也不担心卖不出去产品！

第二，做好5S，就能节约成本，减少浪费！

很显然，5S活动可节省工作当中的消耗，减少工程变换时间及作业时间，这样无形中替公司节省不少成本。

第三，做好5S，才是标准化的推进专家！

因为每个人都会强调作业标准的重要性，每个人都能遵守作业标准。一环扣一环，当每个人都如此的时候，产品品质将稳定优质，生产目标也能如期达成。这样才能形成标准的流水作业~

第四，做好5S，再也不怕延迟交货啦！

这点可以说是水到渠成,由于基本条件完备，绝对能严遵守产品交期。如果出了问题，那肯定是有人没落实到位。

第五，做好5S，每个人都是工厂安全守护专家！

这点也很明显，5S执行到位，工作环境舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件；二作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害；5S活动会强调危险预知训练，提高安全意识，便每个人有危险预知能力，安全得以确保！

第六，做好5s，让工作不再乏味，让工作快乐起来!

这点将是企业推行5s之后的升华！首先，标准化、工作改善，将使得作业越来越容易；其次，工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉；然后，作业者通过一系列的5S活动，逐渐改变意识，提升认知，有助于工作之推展；最后，作业者向心力增强，工作更加愉快，走上热爱工作，愉快工作的道路~~

怎么样，你觉得5s还有哪些令人意想不到的好处呢？