数字化不会苦口婆心地劝我们加入，数字化是不由分说地拉我们进它的漩涡。我们是被四面八方、无所不在的力量推进了、拉进了、押送进了数字世界。这就是数字化的力量，树欲静而风不止，没有一个个体能够抽离出来，没有一个企业不被它深深地影响着。就像河流中的水，无论你多么渴望和热爱江河，最终都会流入大海，数字化就好比势能，只要你身在地球就承载着这个重力加速度。

在入海之前，你可以是任何形态的存在。一旦入海便由不得你，你必须与海洋保持一致，随着洋流运动，江河中的规律全部作废，所谓的上游下游也不在泾渭分明，海洋成为了一个巨大的平台。海洋有海洋的生存法则，数字世界等待开发的内容远远超出了人们物理世界的想象。物理世界中点是点、线是线，坐标和路线趋于固化，数字世界中一切都在平面内流动，也因此而一切皆有可能。最大的不同就是，局部的强悍，将会演化成全局的强悍。谁能造就风暴、控制风暴，谁就能主宰全局。这是一场不得不参加的游戏，这场游戏和资历无关、和资源无关、和权力无关。能否赢得游戏，全靠对海洋世界逻辑理解的智慧和运筹帷幄无为而治的战略能力，最后还需要一点点运气。罗马有过这样的运气，荷兰、葡萄牙、西班牙有过这样的运气，大不列颠有过这样的运气，美国也有过这样的运气。下一个幸运儿是谁，我们拭目以待。

前几年读马云关于数字时代的书，还觉得有点天马行空，他讲的“未来已来”也有点让人喘不过气来。本以为数字时代仅仅是为了给世界经济找到一个新的增长方向，现在看来我的这种想法真是太肤浅了。罗胖对数字化的解释让我豁然开朗，他说：“数字化的力量，就是把其他时空里的经验，对一个事情进展的进度条的判断，全部赋能给我们，让我们来应对一件全新的事。”也就是说数字化不是利用信息帮助我们，而是利用已知的经验聚焦到帮助我们完成未成的一件事情上。信息顶多是个参考，经验可以直接用于决策，直接指向结果。信息化提供参考，数字化提供决策。信息化指向观念，数字化指向行动。也就是说信息化解决的是有没有、好不好的问题，而数字化解决的是行不行、成不成的问题。信息化，可以让原来也可以做的事情做得更好，数字化是让原来不能做的事情可以做了。

所以数字化转型不仅仅是提高效率那么简单的事情，它让我们能够做到之前不可能做到的事情，就像古代传说中的千里眼顺风耳，我们现在都可以实现。我再脑洞大一点，我还记得我高考时的作文题目是《假如记忆可以移植》，把人类的记忆数字化之后，就成了灵魂的模样，那人类就真的实现了永生，物理世界和数字世界都有了人类痕迹，并且能够相互交流影响，那将是怎样一种体会？