许多名企的校园招聘其中一个环节就是群面，相信很多人不喜欢，也包括当年的我。
然而，经历多年的职场生活后，现在的我倒是乐意参加群面这种方式，甚至非常佩服最先设计出群面这种方式的人。实际上，群面以最低最有效的方式，模拟出真实职场需要面对的种种问题，需要候选人具备的综合技巧很多，远不止大家看重的领导力，还有非常重要的一点就是说服能力：不仅要说服面试官，更要说服一起面试的其他候选人，也就是未来工作中的同事关系。
1. 强势的同事
相信经历过校园招聘的人都会遇到这么一种强势的组员，自己说的时候滔滔不绝，轮到别人说的时候，要么打断别人的话，要么以强势的态度质疑你的观点，势要把你比下去。应聘经验弱的人，很容易就被镇住，又不想给面试官留下坏印象，导致只能默默忍住，却毫无发挥的机会，导致最后群面被踢，无缘最终的面试。
2. 蛮不讲理的同事
有时候为了出风头，或者保护自己的利益，有些组员是可以极为不讲理的，例如明明A关键更好，为了突出自己，非要坚持B观点。
这种组员，在真实的职场生活中我们也会经常遇到。前不久就有朋友跟我吐槽，明明别的部门同事犯错在先，她没有同意这位同事的要求，这位同事的上级反倒跑到她跟前大骂她，显得好像是她的错一般，气得她差点当场跟这位部门领导吵起来。
遇到蛮不讲理还强势的同事，吵起来只会大家难看，还会导致两个部门失和，以后难以合作，朋友作为部门领导，只能先忍了下来。
3. 推卸责任的同事
这种同事在职场中就更为普遍了。而在群面中，有时候面试官让大家选出表现最差的人/最应该淘汰的人，把并说明原因。这里你就会看到各种推卸责任的表演了：我觉得A同学表现最差，几乎没有怎么发表意见；B同学虽然勇于为大家发言总结，但是表达逻辑混乱……
被点名的人往往气不打一处来，恨不得立刻为自己辩驳。
在现实职场生活中也往往会遇到这三类同事，需要靠强大的说服能力，保护自己或推动任务的进展。而说服能力不是靠吵架的声量，不是谁的声音大，谁就能赢，最避讳就是情绪波动和主观表达。
情绪波动的错误示范：
大吼大叫或者怒声呵斥：你凭什么这么说？明明是你先……
主观表达的错误示范：
我觉得这样更好；我认为你说得不对……
群面的讨论环节，其实就是大型的“吵架”现场，默不出声只会沦为陪衬，吵得太大声又容易给别人留下“强势不饶人”的印象；而通常在面试中，我们也会遇到这样的问题：如果你跟同事发生分歧或争执，你如何说服对方？
通过下面4种方法，无论是校园招聘的群面，还是真实职场中，让你轻松“吵赢”同事。
1. 以理服人
所谓的理就是证据或者数据，少说“我认为”、“我觉得”，而是多用数据、证据、合理的理由来支持自己的说法或观点，做到有理有据。
例如，A同事跟你开会讨论媒介投放时，坚持选你认为有问题的KOL。
你可不能主观地说：我认为他们表现很差，或者我认为他们很low。
有效的方法是拿出之前曾经投放过的数据来论证他们表现很差，即便大家以前没有投放过，也可以拿出这些媒介近期的表现来支持自己的说法和判断。
如果群面中碰到强势表现自己、滔滔不绝的组员，你也可以用合理的理由打断TA，例如：“我们只有30分钟讨论出结果，不如我们抓紧时间，每个人用1分钟的时间阐述关键观点，超过时间就让下一位阐述。”然后转过头，把监管的责任交给负责的人：“××同学，你负责管时间，麻烦帮每个人看一下发表的时间。”
2. 提供解决方案
很多时候，说服别人不仅仅靠以理服人，更重要还要搭配解决方案。例如前面说你不同意A的选择，那么你除了以充足客观的理由说明，还要给出适合投放的人选。
又例如，在工作中你遇到困难，找到同事B寻求帮助，B以一堆理由说这不行那不行，或者干脆说不关我的事，你该如何说服B来帮助你？
职场情商低的人直接就跟对方吵起来：怎么不关你的事？明明就……
而聪明的人应该给对方一个解决方案来帮助你，让TA无法拒绝。
3. 客观判断
群面中选择表现不好的人，实则是一道送命题，最忌讳主观判断，应该就岗位的匹配度出发，来客观选出“最差的人”，实则就是“最不合适的人”。
如果你被别人选中，那么你也不要气急败坏地反驳，也要从群面规则、岗位匹配度等客观情况出发来为自己辩护。
例如别人指责你说话少，你无需反驳，这样只会把别人的注意力一直放在你说话少这一点上，而是跳过这点，客观表达说话少跟岗位的要求无关：“我觉得大家的表现都不错，但是从岗位的匹配度来说，并不是要找能说会道的人，而是需要关注细节、把控项目节奏的人，所以我觉得××在岗位匹配度上最低，因为刚才在讨论的时候他没有把控好时间，导致我们最后不够时间整理论点，其次他给出论点的时候忽视了××关键问题……”
4. 适当示弱
这个方法针对蛮不讲理的同事，数据和合适的理由在这类同事面前都没有用。像朋友忍耐的做法，实则是一种适当的示弱：简短带过自己的理由，再顺应对方，表示大家可能在沟通上有误解，我们这边会全力配合。
适当示弱的对象通常因为你需要对方的支持，或者大家经常合作，又或者你刚加入新公司，不应该树敌。
让自己适当表现“弱一点”，在公共场合显出对方的强势和不讲理，对你反而是有利的。
在工作中，我们经常会遇到各种奇葩、强势或者不配合的同事，也是我们在工作中必须学会处理的人际关系。跟同事发生分歧时，你学会怎么“吵赢”对方了吗？
晴光猫，职场达人，专注真实有料的职场干货。关注我，从小白到精英，so easy！
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