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给下属安排工作怎么高情商沟通(怎样做好与下属的沟通与激励工作)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2022-11-19 00:01:14作者:YD166手机阅读>>

给下属安排工作怎么高情商沟通,怎样做好与下属的沟通与激励工作(1)

工作闲暇之余和朋友聊天,听到他们吐槽自己的职场遭遇,我发现,谈及最多的话题无非是碰上一些个不会“说话”的人,能让自己无语好几天——要么是领导安排任务时,总说不清楚重点,导致自己无从下手;要么就是下属说话常常不过脑,话里还时常夹杂着情绪...

其实,这些都是沟通的问题,无论是在工作还是生活中,会“说话”都是一项必备技能,今天我们来谈谈如何高情商沟通,这里有几点小建议,让你的职场更游刃有余。

01

学会倾听

理解真实诉求

给下属安排工作怎么高情商沟通,怎样做好与下属的沟通与激励工作(2)

在职场中,会倾听、懂诉求的人在解决问题之前便已经成功了大半。

很多时候,一些成熟的职场人之间的沟通往往不会那么的浅显直白,而当你学会倾听,多去深入思考,理解对方的诉求时,你就能听懂对方的真实想法,这样才能更好地进行下一步沟通,保证工作的高效开展。

会“听”,是会“说话”的基本前提,和一个听不进他人说话,不理解他人想法的人沟通起来十分费力,这样的人在职场上很难吃得开。

02

识别情绪

避免祸从口出

在沟通交流中,情绪往往是造成沟通失败的主要原因之一。

人在情绪的带动下,容易失去对事物本身的理智判断与分析,在处理某件事情时,无法清醒地听到对方的观点和想法,这样的沟通必然是无效的。

在职场上,顶撞领导、冲动离职等等大多都是“情绪”惹的祸,所以在沟通中我们要学会识别自己和对方的情绪,一旦发现自己的情绪已经影响到实际问题的处理上时,应立刻停下来,保持冷静,待情绪缓和后再进行下一步交流;若发现对方有情绪时,可以立即停止对话,言语中表达自己的歉意,避免双方被不良情绪控制,从而无法进行理性沟通。

特别是在他人言语反驳你或者听到与自己观点不一致的言论时,一定要控制好自己的情绪,避免本能的抵触与反抗,保持理性,梳理思绪,不要因一时冲动发表不当言论,切忌祸从口出。

给下属安排工作怎么高情商沟通,怎样做好与下属的沟通与激励工作(3)

03

言语精炼

牢记沟通目标

职场沟通对工作的影响都体现在了每一个细节之中,高情商的职场人,句句都能说到“点”上。

然而我们发现很多职场人在汇报工作、讲方案、做工作总结时,总是滔滔不绝,在长篇大论之后,听众却不知道他要表达的是什么,重点在哪,说了一大堆,但又好像什么都没说,言之无物。

在职场中,一句话可以说明白的事,就一定不要用几句话去说明,不必要的废话不要多说,这样不仅仅会让听你说话的人觉得你毫无逻辑,没有重点,同时也浪费了彼此的时间,大大地降低工作效率。

一般来说,职场的沟通目的不外乎这几点:布置工作任务、寻求对方帮助、了解对方需求等等,在明确沟通目的后,一定要学会言简意赅,抓住重点,始终牢记沟通目标,避免在交流中说了一大堆却偏离了目标。

丨写在最后

良好的沟通能力是职场人的一项必备技能,高情商的职场人无论说话做事都能让人心服口服,学会高情商沟通,一定能让你的职场开挂。(end)

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