记者 | 陈奇锐
编辑 | 楼婍沁
近日，雅戈尔集团在宁波举办2022“三品”全国行高峰会暨雅戈尔时尚产业扬帆起航仪式。该集团董事长李如成在仪式上披露了雅戈尔时尚产业战略，回顾了过去几年在时尚行业的投资。
过去5年，雅戈尔集团在时尚行业累计投资80亿元，其中2020年疫情爆发后投资50亿元，涉及上下游产业链。参与投资的品牌包括来自时装行业的Alexander Wang、UNDEFEATED，以及家居品牌Cabana和骑行品牌而意。
雅戈尔集团未来发展计划将是以强化同名主品牌雅戈尔为主，同时加大对MAYOR、HART MARX和HANP等子品牌的投资。具体来看，雅戈尔将在全国开设30个时尚体验馆，并继续推进“创新100”设计师扶持计划。
界面时尚向雅戈尔集团寻求更多发展计划的细节，但截至发稿未获得回应。
对于雅戈尔集团而言，此次发布时尚产业战略某种程度上相当于回归主业。虽然服装业务是雅戈尔集团发展的基石，但金融投资和地产开发却是它近年发展最为迅速的两项业务。
2021年财报显示，雅戈尔集团营收同比增长18.6%至136.1亿元，但归母净利润同比下滑29.2%至51.3亿元。其中时尚板块收入增长7.7%至68.2亿元，归母净利润下滑2.6%至9.4亿元。而地产开发板块收入66.7亿元，归母净利润增长38.2%至22.9亿元，两倍高于时尚板块。
而在2022年年中财报中，由地产业务集中交付项目，地产开发板块更是同比增长1736.62%至62.79亿元。作为对比，期内雅戈尔集团时尚板块收入下跌6.51%至32.79亿元，仅为地产业务的一半左右。
雅戈尔时尚业务在近年增长放缓部分是疫情反复导致。但最主要的原因仍然是其主品牌形象老化。
可以看到的是，相较于同行业的太平鸟和GXG等品牌，雅戈尔在年轻化和数字化转型上的举措相对迟缓，社交媒体营销也没有跟上。尽管男装领域的消费者喜好变动频率要小于女装，但如今雅戈尔不易吸引到年轻新消费者的困境也十分明显。
雅戈尔集团也不没有在线上运营中做出尝试，它在2021 出资1亿元成立了夸父科技有限公司，意在聚合线上多平台的运营。但从现状来看，该计划暂未对业绩有明显的推动作用。
此外，雅戈尔集团的子品牌和投资品牌也未在市场上发展出相应规模。
例如，MAYOR定位中高端男装品牌，在宣传中反复强调和Loro Piana等品牌共用一家国际面料供货商，定价也是千元级别。但在市场表现上，MAYOR这些年并没有在一线城市的中高端商场广泛布局，反而在下沉市场扩张，这让中高端形象难以确立。
2021年财报显示，主品牌雅戈尔开设门店数量超过2000家，而MAYOR和汉麻世家分别只有129家和56家门店。此前其投资的Alexander Wang、Cabana和而意等品牌的门店数量则更少，无法形成体量优势。
而这也解释了为何雅戈尔集团会决定在新的时尚产业战略中强调要巩固主品牌雅戈尔的市场地位。这个在集团时尚板块贡献最多营收的品牌能否在未来成功实现转型，实际上决定了雅戈尔集团的时尚计划能否取得成功。
