做好事前防控，实现本质安全，就要排查思想隐患，提高全员安全生产意识、责任担当意识，强化红线底线思维，从源头消除人的不安全行为。领导干部要做到“见不贤而自省”，自觉抵制“没造成重大后果，不值得大动干戈”“发生事故都是基层的责任，与管理层无关”“安全就是安全管理部门的事”“这是‘前任’欠的账、不用我还”等错误思想。员工要以“时时放心不下”的责任感，履好职、尽好责，全链条同频共振，才能形成安全合力。
做好事前防控，实现本质安全，就要化解潜在风险，实实在在开展隐患排查整治，从源头消除物的不安全状态。要对老旧装置开展风险评估，对安全没有保障的该退出退出、该改造改造，对运行不稳定的列出清单目录，专项治理，彻底清除隐患；对排查出来的风险隐患及时整改，做到重大风险隐患整改“不过夜”，严禁装置“带病”运行。
做好事前防控，实现本质安全，还需要补足人员素质能力短板。要聚焦基本功训练、异常情况处置、生产过程管控等安全工作重点，加强规范化、常态化的全员安全技能培训，从整体上提高员工的专业素质和安全履职能力；要选配懂安全、能担当、敢作为、能力强、素质高的安全生产“明白人”担任安全负责人，将安全工作抓到“点”上、治到“根”上；要充分发挥师徒“传帮带”作用，让老师傅们“手把手”地带新人，尽快提升一线从业人员安全技能水平。
眼下，正是全国第21个“安全生产月”收官期间，“遵守安全生产法，当好第一责任人”是今年的安全月主题，也是我们全年的工作重点。油田上下要始终保持如履薄冰、如临深渊的紧迫感、危机感，落细落实各项安全生产工作，坚决防范和遏制各类安全事故发生。
“海因里希法则”中的330件，我们一件也不要！
