所以，看似一片和谐的静宜门店，其实早已暗藏危机，“猫爸”徐姑姑的“佛系管理”，会让员工产生一种错觉：职场很温情，工作很舒适。这给他们的长期发展埋下了隐患。

剧情前半段，很多观众不喜欢房似锦，认为她冷血、不讲情面，对员工过于苛刻，甚至还和下属“抢单”。但仔细分析下，就会发现，这样像“虎妈”一样打了鸡血的房似锦，影响了门店很多人的成长，甚至让他们对中介行业有了不同的认识。

1、对“不积极主动”的员工：给出明确行动步骤，"激将法”帮她快速成长

房似锦一到门店，就对最不积极卖房的朱闪闪实施了一系列“刺激计划”：

• 不许成天坐在店里
• 准备好人偶服装和传单，出去发传单
• 让闪闪跟自己去卖房、带看，学习话术，手把手教她怎么和顾客沟通
• 指导闪闪把跑道房租给播主“上海鲁班”，开了她人生的第一单

事实证明，朱闪闪完全有能力开一些租赁单，在房似锦的“激将法”下，朱闪闪发出去几万份传单，跟进客户的能力也进步神速，甚至能从看直播里的蛛丝马迹找到客户线索，最终成交。

虽然一开始朱闪闪把房店长视为自己的“克星”，但她最终非常感激房店长对她的指导和帮助。

2、对需要帮助的员工：毫不吝惜的提供方法

房似锦看似冷酷严苛，跟她的原生家庭有很大关系，其实，她是一个非常热心的人，店里的很多员工都受到过她的帮助：

• 为帮985开第一单，房似锦精心策划了“邻居搬家记”，还用自己的亲身经历鼓励他
• 认小楼做徒弟，知道他家条件不好，省吃俭用，每天给他买早餐，指导他做业务
• 深夜赶回门店，为王子健开单解决问题

很多“能力型领导”，对待下属虽然严苛，但遇到需要帮助的员工，他们也会毫不犹豫的出手，“刀子嘴豆腐心”的领导，会在事后让人明白他/她的用心良苦，很容易拉近下属的关系。

3、敬业精神感染了一群年轻人，刷新了他们对中介行业的看法

在酒馆聚会为985庆生时，985因为客户迟迟不签约，情绪低落。房似锦说起自己曾经为获得客户信任，爬28层楼给客户送西瓜和晚餐，最终搞定了客户。

为了多带看几个客户，房似锦早上吃2份早餐，中午不吃饭；遇到刁钻不讲理的客户，她带着伤给客户过户；不畏惧困难，总是积极帮客户解决问题，把很多不可能卖出去的房子都卖掉了。

她的敬业精神，感染着门店里的每个人。很多年轻人是误打误撞进入中介行业，但房似锦的出现，让他们看到了“房产中介新高度”，学会“干一行爱一行”。一个优秀的榜样，足以成为一群年轻人成长路上的标杆。

徐姑姑代表的情感型领导，更注重人际关系的和谐，他们会避免使用让员工反感的强硬做法，注重情感和氛围，徐姑姑曾说：

一个人在社会上，怎么来体现自己的价值，用每天开单还是狼性来体现价值？我想了很长时间，发现都不对，如果这个世界上，所有人都变成了狼，那得多枯燥。所以，让人快乐的，不仅仅是赚钱，还有乐观，开心，鼓励，和被依靠。

情感型领导把人与人的和谐排在第一位，业绩排在第二位。他们相信人的主动性，认为创造良好的氛围，人就能自发的成长。

管理学大师德鲁克曾说：管理的本质是激发善意。

而房似锦代表的能力型领导，以“业绩”为核心，不会过多在乎员工的感受，解决问题至上。他们相信实力，崇尚公平和效率。

房似锦刚到静宜门店，她并没有像大多数空降领导，先和大家谈心沟通，而是啃下一块最难的骨头：卖出跑道房，来以此赢得大家的认可。她常说，不要谈感情，因为感情会影响判断。

这两类领导在生活中都不少见，他们为人处世的方式甚至截然相反，不同类型的员工应该如何与这两类领导打交道，才能获得最大的职场提升机会呢？