海尔研发设计的独立电机控制内筒，能够实现内筒1：1正反转，正转与反转等时，筒内衣物就不缠绕，烘得透又平整，衣物也舒展透干 。
技术原理： 独立风机控制风扇，无级变速送风，全时智能风技术，大件强风吹透，小件柔风不贴筒，均匀透干 一般的干衣机没有反转功能，衣服缠绕裹卷，烘不干烘不均匀烘不透。有的干衣机虽可以进行反转，但是由于共用一个电机，反转的时候只是内筒在转动，风机无法送风，烘干效率低，无法做到1：1正反转。 包括美的和其他品牌的洗衣机产品今年来看，都没有海尔一体洗干新物种-海尔叠黛和美洗干护理机这样解决我们衣服烘干过程中衣服缠绕的问题。
我们购买洗衣机，不外乎更加关注的是洗衣机带给我们切实的便捷和生活品质的提升，毕竟人人都有向往美好生活包括家庭的一颗心，简单直接点就是想更省事深时间，多偷懒下。
海尔的洗衣机就一直属于家用洗衣机行业的引领者，特别是2013年海尔加入网络化战略后，一直遥遥领先洗衣机的市场第二名的跟随者。2019年12月26日，海尔制定的生态品牌战略，在2018年海尔主导的物联网标准通过国际IEEE认证后，海尔真正成为海尔智慧家电领导品牌。
张瑞敏一直致力于海尔的战略转型升级和行业价值创新，且海尔内部项目上线必须符合「两高的原则，高性价比，高差异化」，且只有同时符合这两个条件，海尔才能进行心产品立项和研发生产，也就保证了海尔内部高技术竞争的更优秀的产品的问世。
且海尔内部的包容性创新文化和激励机制，有效地让研发人员敢于尝试新技术的产品运用。
因为我们都知道，绝大部分的企业或者行业的技术人员，都为了少承担技术创新失败带来个人职业和收入的影响，都会明哲保身采用任务最稳妥成熟的技术，而不会像海尔一样把一些并未成熟商用运用的前沿技术运用到产品中。
开放性的创新的过程中，也非常容易导致比如波音、宝洁的技术创新的大失败，海尔在开放式创新的过程中，也更多是注重自身的知识和技术更新和沉淀，并不是完全的核心技术创新外包模式，就保证了自身创新的持续性。
比如海尔针对不同材质的衣服在干洗的过程中，很多品牌洗衣机并不能保证洗干净的问题，海尔根据衣服的材质需要烘*温度、湿度和风向就做了相当多的研究，在2017年研发出了’空气洗’的洗衣机。这款产品在设计和工艺上进行了很多创新，被整个洗衣机行业人都称作是“第三次清洗革命”，在这一方面又是海尔引领了这个新的洗衣机趋势。
引领性创新带来行业革命性洗衣机海尔是引领性创新的一个很厉害的企业，一直都致力于深刻洞察我们家庭的生活习惯，并根据我们潜在的需求而设计洗衣机产品。
所谓引领性创新，需要三个条件，并不是所有企业和很多大型企业能具备的。
企业必须具备产品生态链且众多企业追随；
企业必须具备长期主义且中长短的战略产品布局中中长期的产品比重得达到5成以上；
企业必须具备与内外一流资源企业合作和整合的能力；
具备引领性创新的企业并不多，大部分企业只是跟国际领先企业的技术不断在缩小差距而已，特别是价值链中高端产品的竞争异常激烈，很多企业不具备这样的实力和能力参与竞争。
我国也仅仅出现一批少数的企业才真正敢尝试引领性创新，比如海尔、华为、美的、海康威视等，并且引领性创新的企业比如华为还必须承受被国际所有大企业包括美国政府的打压和封锁。
如果没有一定的实力和一流核心技术，国内的企业是不敢做出头鸟的，也大多为追随者而已，毕竟老二最安全，最大的风险有老大抗。但在美国卡脖子技术封锁的政策中，往往他会把老二给掐死，再收拾老大，比如中兴，所以做千年老二在国际化中也并不是最稳定的战略了，放在国内，老大是会照顾老二的，但在国际上，人家收拾不了老大，就只会先收拾老二。
为防止技术封锁，海尔像华为一样成立了行业生态化平台，整合行业所有资源来应付美国技术封锁。
海尔的三大生态平台和背后的支撑技术比如海尔联合了衣服生产商、洗涤液生产商、晾衣架生产商、衣柜生产商等企业集成字洗衣机等智能模块中，进一步引领创新驱动下，成立整合了内外资源且是跨平台组织边界的洗衣机产业生态——衣联网。这样才实现了我们家庭个人需求的“洗、护、存、搭、购”智能一体化的衣服解决方案。
整个海尔的智慧生活由海尔的2013年开始的互联网战略的HOPE平台线上线下并进、2018年的家电物联网平台、和2020年的衣联网，三大生态平台能力越迁才具有更多元的洗衣机的功能的，并不是一撮而就的过程。
比如2020年1月8日，海尔“滚筒洗衣机区分洗护关键技术及产业化”的新技术和新工艺的产品就荣获家电行业唯一的获奖项目。
洗衣机智能化是趋势，传统的洗衣机已不能满足我们生活中的更多需求了。智能化家电因为采用了智能化的新技术和组合了互联网和物联网，才得以实现我们生活家居的新需求。
比如海尔的智能洗衣机可以检测我们的要洗的衣量和衣服的材质成分，可以根据衣服的布料不同进行自动化分类洗涤，还可以添加适量洗涤剂和远程操作等等。我们来看来海尔申请的专利169件和发明138件，国际专利73件中已经成功应用在海尔产品中的黑技术有哪些吧。
有人说洗衣机我们用的不都是表面的功能嘛，但其实也只有深层次的技术才能够支撑起我们体验的表面功能的实现，而很多品牌在深层次技术方面提都不敢提，或充满营销噱头。也就是智商税和坑比较多的地方，我们普通购买者在一堆技术概念和营销概念下防不胜防
1、海尔智能洗衣机的物联网技术（2018年海尔家电物联网生态平台）省电功能是如何实现的？
海尔的洗衣机物联网技术是通过智能电网模块和互联网接口将洗衣机接到当地电网中，能根据电网负荷不同对洗衣机运行状态进行自动化调整，比如在电网处于波谷时洗衣机运行，处于波峰时停止工作，从而避开了用电高峰，有效提高了洗衣机的供电质量，也自然降低了洗衣机的电费。
比如海尔的洗衣机在电网处于高峰的时候，则切换成省电模式或者不开启等待其处于电网波谷的时候再运行或者继续洗涤，从而节约电费；还比如提示我们用户在用电高峰期、阶梯电价和当前电价设置的洗涤、漂洗和脱水程序，海尔智能洗衣机能进行洗涤数据的累积存储，自动优化节约洗涤成本。海尔的家电物联网生态平台才具备这样的技术实现，毕竟需要连接国家电网，其他公司和企业是没有这样的生态平台和实力来搭建，自然这样的更省电的功能其他品牌是很难技术实现的。
2、智能洗衣机识别技术（海尔衣联网生态平台）我们的智能洗衣机是通过智能识别技术对我们的衣服、洗涤剂和自来水信息进行分别识别的，通过衣服材质识别调整洗涤方式；通过识别洗涤剂信息调整优化洗涤剂用量；通过识别识别洗涤衣物的数量和重量来调整洗涤次数等，从而提高洗衣机等洗涤效果。
海尔全自动智能洗衣机就是根据检测以上三个变量，同时利用网络或物联网等通知我们用户进行洗涤和脱水程序等。洗涤过程采用不用洗衣服或自动添加洗涤剂程序，全球自动化启动。
比如海尔的智能洗衣机安装有污度传感器的全自动洗衣机，电脑版中就设置有干净衣服的大数据污度值，洗衣机在洗衣的过程中进行污度检测，并和干净衣服的大数据污度值对比来自动调整洗衣机的洗涤时间和漂洗次数，也就提高了衣服的洗涤效率。一般的洗衣机是没有这样先进的技术运用的，也只有海尔2018年成立整合了内外资源且是跨平台组织边界的洗衣机产业生态——衣联网生态平台才具有这样积累下来的大数据。
包括2021年海尔的在最新一体洗干新物种-海尔叠黛和美洗干护理机产品中运用的Hybrid速热技术——疾速透干
传统干衣机刚启动烘干程序阶段温度升温比较慢，烘干效率不够高。而双擎热泵干衣机拥有Hybrid速热技术，电热模块和热泵模块共同配合，能够在初始阶段快速升温，让温度尽快达到最佳的烘干温度，节省烘干时间。烘*同时*菌除螨，除螨率100%，除菌率>99.99%，应用级健康守护。
海尔（Haier）叠黛和美 洗烘套装 10Kg滚筒洗衣机全自
京东
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