从收入上来看，迪士尼也更赚钱。2019财年，环球影城收入为59.3亿美元，盈利24.6亿美元；而迪士尼公园的收入能达到262.2亿美元，盈利67.6亿美元。

谁的IP最多？

除去硬件设施部分，IP打造是主题乐园的灵魂支柱。

在全球范围内，迪士尼手上的IP资源要比环球影城丰富得多，也更加能赚钱。

在全球最赚钱的前20个IP排行中，华特迪士尼拥有7个IP，包括维尼熊、米老鼠、星球大战、迪士尼公主等老少皆知的动画形象。而环球影业只拥有漫威宇宙中绿巨人的版权。

有着庞大的IP资源库，迪士尼乐园中的每个形象都是自家所有，无须收购版权。

而环球影城则必须要引入外部IP，由优秀的内容公司提供IP，环球影城负责后期游乐设施的设计搭建。其中最知名的为超级IP《变形金刚》与《哈利·波特》。

这就导致两家乐园的IP打造路线完全不同。著有《The Disneyland Story》一书的作家Sam Gennawey曾经评论，迪士尼像在建造森林，而环球影城像在培养参天大树。

这种观点从两家乐园的分区设置上可以看出。迪士尼乐园的分区一般基于故事情节，围绕着未来、幻想、探险等传统童话主题，可以在不同的乐园中重复使用，穿插迪士尼人物在其中。而环球影城的分区都是以强大的IP为中心，每个主题区都是一个单独的IP宇宙。

谁更能刺激游客二次消费？

引导游客进行二次消费，是游乐园的主要任务，而迪士尼在这一点上非常强悍。

迪士尼2019财年门票收入为75亿美元，而二次消费却高达187亿美元，占到总收入的7成多。其中，IP授权开发和自营纪念商品收入为45.2亿美元。

无论是对于环球影城还是迪士尼来说，衍生品的利润率都比运营乐园本身更高，尤其是在疫情的大背景下，自营商品的线上销售成了主题乐园的重要收入来源，“卖周边”是一件必须要去做的事情。

迪士尼在衍生品营销方面经验丰富，根据第三方发布的《2021年TOP75 IP全球授权商报告》，迪士尼力压同行蝉联第一，其2020年授权商品零售额达到了540亿美元。NBC环球以75亿美元销售额位居第六。

一只毫无作品依据的达菲熊都能裂变出一整个家族，创造出上千元疯抢一只中秋星黛露的营销案例，这背后折射出的，其实是迪士尼在迎合客群口味上下的功夫。

东京迪士尼曾披露过数据，近年来迪士尼游客群体男女比例为3：7，且女性游客比例逐年上升。也就是说谁抓住了女性游客的胃口，谁就能卖出更多周边，星黛露横空出世也顺应了这个道理。

环球影城二次消费占比的具体数据并没有公开，但显然，要想追上迪士尼，环球影城还有很长的路要走。

北京环球影城PK上海迪士尼

从前文可以看出，在全球范围内，迪士尼乐园的影响力比环球影城大出许多，环球影城劣势诸多，但这一情况可能会在中国发生逆转。

首先，硬件设施上，北京环球影城并不输上海迪士尼。即将开业运营的环球影城一期项目，占地159.57公顷，是全球最大的一座环球影城，为日本大阪环球影城的3倍，新加坡环球影城的8倍。

尽管上海迪士尼也是亚洲最大的迪士尼乐园，但乐园面积为116公顷，仍比北京环球影城小了近三分之一。

游乐设施上，北京环球影城和上海迪士尼均开设7个主题园区，都以体验类游乐项目为主，上海迪士尼的游玩项目稍多于北京环球影城。官网显示，北京环球影城有16个主项目，而上海迪士尼除去自拍点外有25个项目。