今日主讲：什么是执行力？

朋友们好，今天分享的主题是什么是执行力？执行力=有态度+能扛事+拿到结果。带团队时从不缺一些好的想法、好的方法策略，但总会面对一个残酷的现实。同一个工作环境同等条件下相同的资源投入，不同的团队执行相同的方法策略，总会产生大相径庭的结果。

为什么会产生这么大的差异？根源是执行力有千差万别。如何提升团队的执行力有三个核心：

·要点一、有态度。很多人都会认为人只要有出色的能力才有机会被提拔，但其实都忽略了一个核心要点。能力固然重要，但比能力更重要的是你对工作的态度。态度第一，从某种意义上态度决定一切。态度好的人一定是靠谱的人。所谓靠谱就是你把一件事交给他时，他能在力所能及内做到最好，甚至超出预期。你能放心把一件事完全交给他，凡事都有反馈，他能给你安全感，讲究诚信不处处给人挖坑。

巴菲特曾说：靠谱是比聪明更重要的品质。往往一个人的靠谱体现在小细节中，无论是工作还是生活本质上都是由无数个小细节组成的。这些细节不需要他有多大的能力，而是你能把每一个细节做好，给你带来足够的安全感。这样你才愿意把很多事情交给他去做，当他能持续给你留下靠谱的印象，你一定会花更多的时间和精力去培养他，让他成长。聪明不一定能让他走得更快，但靠谱一定会让他走得更远，点赞。

·二、能扛事有态度有能力才是真的好。职场中一个人的不可替代性少不了一个词，能扛住事一个人要想成功，最重要的是遇事能扛，不扛得住扛不住，你所有努力付之东流，扛住了才能有更高远的未来。

巴顿将军曾说：衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到谷底的反弹力。遭遇打击时能扛得住重压并且反击回去的人才是真正的强者，能扛事才是真本事。能扛事的人具有三种能力：